烟草在线—吸烟有害健康！

要深化体制机制改革，优化资源配置，完善现代企业制度，增强企业发展动力和活力。深化精益管理，以贯标、对标为重点，积极推动管理创新

。充分整合工商零资源推进现代卷烟零售终端形象建设，统一规划，统一硬件资源配置，切实发挥现代卷烟零售终端的窗口引领作用；深入推进现代卷烟零售终端扫码

推进改革发展再上新台阶的有力抓手，强力拉动企业经营提质、发展增效、管理升级，实现企业精益转型。　　《规划》明确了三年总体目标。一是建全制度，优化资源配置

提升，加强城乡市场建设，挖掘增长潜力，提高资源配置水平，稳步提高单箱销售收入水平；要切实优化卷烟营销管理机制，提升

;深挖提质降耗增效潜能，提升各类资源配置效率，尽快推动企业转型升级，走内涵式发展道路，促进全系统持续创新和谐发展。　　高体仁作了“注重精益改善

。实施烟叶资源配置方式改革，优化变革管理举措和分配方式，实现工效的最佳化和最大化。设立技术中心，开设烟农手机报，配备坐席人员，畅通

，实现各类管理资源有机整合和资源配置的持续优化。重点加强经济运行、专卖管理、财务管理、企业对标、物流管理等方面的数据分析和预测，把握未来市场发展趋势。五是注重课题带动。把问题

住、提得高、卖得掉”的工作思路，坚持把“优质、特色、生态、安全”作为烟叶生产主攻目标，牢固树立““计划服从市场、结构服从质量””的指导思想。以市场导向、优化资源配置、转变生产方式

资源配置、推行轮作优化资源环境、严格复烤入库优化质量结构”为工作重点，做到四个“一定要”。一是一定要严控总量，守住红线，主动适应烟叶发展“新常态”。要站

前行。　　强基础，抓的是市场基础和管理基础。昆明市公司不断优化资源配置，全面提升市场布局、货源供给、终端建设、品牌培育等方面工作水平，通过质量、环境、职业

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