烟草在线南涧消息 1月29日,云南南涧县烟草专卖局(分公司)召开专销联席会议,分析1月份专销工作,总结存在的不足和取得的成果,部署2月份专销工作。
专销联席会议现场
专销人员讨论交流
会议指出,2015年,南涧县局(分公司)将继续深化专销联动机制,加强协调、加强沟通,共同分析市场,研究办法和措施,处理好市场管理和服务的关系,明确管理和执法的责任主体,围绕南涧销量略有增长,单箱、销售额达到上级要求和专卖现代“精细化”管理的目标,形成有效的“合力专销”,建立专销新常态。
会议强调,要进一步规范“两烟”生产经营。加强规范教育,筑牢规范思想底线,严格落实“两烟”生产经营纪律要求,强化烟叶生产规范、卷烟经营规范和基层工作规范,让“两烟”生产经营在规范上真正过得硬;要完善制度措施,严格工作程序,堵塞管理漏洞,主动接受监督;要严格专卖管理,做到五个严格依法,保持打击涉烟违法犯罪活动高烟台市,扎实推进卷烟市场网格化管理运行;要深化打假打私体系、专卖内管体系和市场监管体系“三大体系”建设,加强内部监管,营造外部良好的环境和内部规范秩序。
会议要求,要完善“APCD”卷烟市场检查创新平台,有针对性地开展市场监管,实现卷烟市场有效净化;要创新内管工作方式,提升监管水平,规范南涧内部生产经营行为;要深化打击涉烟违法犯罪工作,惩治涉烟违法犯罪行为,切实维护良好的“两烟”生产经营秩序;要保持卷烟市场良好态势,认真总结,超前分析,加强市场调查和研判,确保卷烟市场平稳有序;要高度重视结构提升,加强城乡市场建设,挖掘增长潜力,提高资源配置水平,稳步提高单箱销售收入水平;要切实优化卷烟营销管理机制,提升市场驾驭能力和水平;要加强市场资源科学配置,最大限度地满足和创造市场需求;要提升服务能力和水平,全方位潜心为客户服务,保持客户合理盈利;要努力提升现代物流建设运行管理水平,坚持应用精益管理理念,确保现代物流建设运行管理新突破;要加强专销队伍建设,增强团队竞争力,着力打造一支“忠诚干净担当”的专销队伍。
此外,专销人员还就2015年专销工作提出好的建议和意见进行讨论交流。
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