烟草在线—吸烟有害健康！

目标任务找寻依据。完善专销信息互通共享机制，营销部门要立足销售、专卖、内管等系统，收集梳理辖区客户的销售数据、守法情况和品牌异动情况，系统分析片区市场的货源动

;春节前后，遂宁烟草系统各服务队总计帮助零售客户销售卷烟2000多条。　　“虽然2000多条算不得多大成绩，但遂宁烟草利用这次川籍务工人员返乡机遇，挖掘消费

;抓好节后卷烟销售谈几点认识。　　一、节后卷烟市场的特点及原因　　一方面，卷烟销量急速下滑。主要原因在于春节前各地市局（公司）为了调动客户销售积极性

，在这关键时期，客户经理要主动发挥其作用，做到以下几点。　　一是要跟上市场服务，帮助客户销售一年来的滞销货源，腾出空间、收回货款

的业务知识，深入探究品牌知识，了解企业文化。品牌投放后，客户经理就要对自己片区内客户的销售情况进行分析，细分市场、细分客户，明确

卷烟市场货源信息的采集与分析，掌握市场销售动态，抓住客户与市场需求变化，立足对零售客户销售和公司库存情况的追踪和调查，确立需要投放卷烟品牌和卷烟

片区、每条营销线路，确保销售压力层层传导至每个客户经理；第二，客户经理要立足辖区客户的级别和客户的销售能力进行综合评价，根据评价情况合理将片区

堡垒的执法基础。　　二是创新理念，完善监管格局。借鉴客户营销等级管理的思路，将道路通行情况、与县级局距离远近、客户结构概况、违法违规情况、客户销售情况、人均消费水平、居民

，为零售客户详细讲解新品卖点，树立客户销售和推荐低档烟新品的信心和技巧。　　三是做好金圣新品宣传培育工作，扩大新品卷烟的知晓度。宣传单派发预热，

;同时能够方便客户销售，最重要的是摆放形式较为灵活，不占用过多的空间，甚至可以悬挂在墙面，最大限度的合理利用空间。　　在研发的过程中

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