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、制度、监督、文化培训等机制。根据实际需要，探索开展法律风险防控信息化管理平台，实现法律风险防控在具体工作层面上的及时跟进、及时处理、及时解决。　　（六

结合受训者的具体情况，开展好以下几个方面的培训：　　1、企业文化培训。要让员工真正理解企业倡导的核心价值，并落实到实际工作当中，一味地宣讲或

，把简单的工作细化量化，把工作程序流程化。　　3.强化文化培训。要积极培养，着力打造一支素质好、业务精、能力强的企业文化内训师队伍，充分发挥

企业文化培训，发放了企业文化手册，通过各种深受员工欢迎的活动，突出宣传了企业文化主题主体，并进一步落地生根，形成了具体的企业文化

，承担的工作也不重要，徘徊于核心层之外，时间久了部分员工难免产生职业的迷茫和困惑。对这些员工的关爱应做到如下几点。　　1.加强培训，特别是企业文化培训

内容和方式上，应当从传统、封闭、单一的思维模式中跳出来，除了基本指示、专业知识、政治文化培训外，还可以开展新员工入职及老带新培训、卷烟商业分析与写作及计算机

的团队精神，全面提高了干部职工对企业文化建设的实践能力。同时，各县局（分公司）也开展了形式多样的宣贯培训活动，企业文化培训覆盖面达到

；举办各项知识竞赛、座谈会、报告会、演讲赛等形式加强对忠诚文化理念体系的认知；通过开展丰富多彩的忠诚文化培训、创建活动，让忠诚文化理念在职工心中生根开花。　　曾有

的积极性与主动性，掀起全市系统市场终端建设、品牌培育工作的新高潮。　　3、通过开展形式多样、内容丰富的“工商零”三方座谈会、企业文化培训、专题展览、文艺演出等活动，充分广泛地

分层召开了企业安全文化建设动员会、培训会，主要从全员的思想认识上下功夫，聘请西北大学教授对全员作了《为什么要建设企业安全文化》的培训，让职工从中充分认识到安全

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