烟草在线—吸烟有害健康！

，以管理创新和技术创新引领绿色发展。在管理创新上，攀枝花市局（公司）建立科学种烟体系，构建了“市级指导—县（区）

和管理创新，他们之间相辅相成、互为作用。特别是要以客户为中心，节约成本，提高效率，利用更强的能力去获取更多的收益，关键是提高企业整体

的主要矛盾，不协调不可持续的突出问题，从党建管理、规范经营、市场管控、卷烟营销、物流配送、烟叶生产、干部队伍素质提升、管理创新等方面，将管理诊断行与企业生产经营

错位、职责虚位、职责失衡等带来的推诿扯皮、流程不畅、效率低下等问题。　　围绕一个“新”字，着力开展管理创新，是他们打出这套组合拳的第四个套路。在这个套路里，

烟叶生产的基础地位，把烟叶作为“第一车间”，只有烟叶好，才能实现工业好和市场好。　　施超强调，皖南烟叶走出了一条模式创新、科技创新和管理创新

工效由年初的每月停机0.7%左右降低到0.5%以内。　　吴镌峰和其他技术人员一起，完成了管理创新课题《“三检两修一点课”设备管理方法的应用》，该课题根据车间基层管理的特点

、工艺物流布局、管理流程、生产现场等实施了全面优化改进，助推企业转型升级。　　管理创新项目带动，稳步推进精益制造理念的落地与实施。通过充分调研论证，许昌烟机

“内部要素协同机制”，全方位管控工作流程执行过程，切实提升工作执行水平。将精益机关目标、流程等要素与对标体系、综合管理体系、绩效管理、创新管理相衔接，形成有机

标的主要矛盾，研究解决主要矛盾的主要措施。进而集中部门力量破解主要问题，才能确保工作对路，实现达标目标。　　鼓励管理创新。开展企业问诊，把脉

的基础上，继续重视和加强细节管理、创新管理。在采用烟筐避光罩以保证备料烟叶品质方面，石林复烤厂要作为试点，从美观、实用和不能污染烟叶品质地角度选好避光罩材料

烟业智汇