烟草在线—吸烟有害健康！

，为市场营销上水平奠定坚实的人才基础。　　五、落实“重”字夯基础　　夯实基础管理工作，是实现卷烟上水平的重要保障。要以推进创建优秀基层单位活动为抓手，把加强

，不仅是淮安烟草现代物流管理的需要，更是创建优秀市级公司、实现淮安烟草健康有序发展的需要。　　实现物流长效机制管理，有利于提升物流管理效率。让物流管理和对标有机结合

”工作方针，以“打牢基础、强化功能、提升素质、增强活力”为着力点，以开展创建优秀基层单位活动为抓手，全面夯实重点基础工作。　　　要夯实专卖基础。30年来

在姜堰市场遏制涉烟违法犯罪呢？成余兴深思熟虑，决定在市场管理上下苦功。2010年始，他紧紧抓住创建优秀县级局和示范中队的契机，坚持把创建工作与具体

员的创新能力和管理水平，激发员工活力，努力实现创建优秀卷烟工厂，厂部确定了8项攻关课题。　　2011年改变员工思想观念，实现传统管理向现代化管理

联系群众、服务基层的重要举措，是新时期加强党的基层组织建设、提高党员队伍素质的重大部署。同时，这也是全行业创建优秀基层单位、推进“卷烟上水平”的重要载体和抓手。　　烟草行业

是企业的灵魂，技术是企业的核心”这是放在每一个楚雄卷烟厂干部职工心里的愿望和信念。楚雄卷烟厂大胆实践、努力探索，紧扣行业“卷烟上水平”和创建“优秀卷烟工厂”的总体目标、任务

，全国创建优秀县级烟草专卖局现场会的观摩现场选在了东海，面对全国的同行和专家，如何将东海的方法和经验生动地传递给与会者成了领导头疼的问题，由于没有专业的礼宾

有名的烟草义务宣传员，逢人就说烟草的执法好，烟草的职工都是好人。　　创优，就是形成一种如学校的求知氛围　　2012年，全国创建优秀县级烟草专卖

。面对这一课题，红塔集团楚雄卷烟厂大胆实践、努力探索，紧扣行业“卷烟上水平”和创建“优秀卷烟工厂”的总体目标、任务和要求，结合自身实际，企业党政工

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