烟草在线—吸烟有害健康！

“季度评价+月度考核”的方式，将专卖考核落实到每一名专卖人员，建立专卖人员考核评价模型，自动计算人员评价考核结果，实现考核评价的数字化

政治素质考察和综合考核评价的重要依据，与企业领导人员薪酬等直接挂钩。　　（三）国有企业基层党建信息化建设主要要求　　目前，一些单位正在推进

，安于现状，缺乏市场竞争意识，缺乏团队精神。　　2.员工考核评价体系不健全　　考核形式单一，不能对各岗位员工进行岗位分析，营销专卖

不健全，一些好的制度得不到有力的贯彻执行，干好干坏一个样，考核评价机制不健全；建设经费投入不足，许多服务活动无法主动开展

的思想政治工作机制，缺乏一套与之相适应的考核评价和激励机制，加之经费得不到有效的保障，导致活动难以开展，造成队伍凝聚力不强、荣誉感淡薄、团队意识弱化

，激发营销人员工作热情，充分调动营销人员的积极性和主动性，提高品牌培育能力，稳步推进品牌培育向纵深发展。　　1、建立科学的考核评价体系。卷烟经营企业开展

管理干部。要形成从严管理干部制度体系，对领导人员选拔任用、考核评价、激励监督、日常管理、职业发展、退出等各个环节进一步明确要求，为加强领导人员队伍建设提供制度保证。加强对

。　　四是烟草专卖行政主管部门考评机制不够完善。督查考评是烟草专卖行政执法的重要保障。通过对烟草专卖管理人员的监督、考核和评价，可以推动依法行政的有效实施。然而在我们的实践工作中，

到确定培训内容以及最后的培训效果评估等方面缺乏系统完整的考核评价监督机制，培训人员的考试流于形式。三是存在上有政策、下有政策，执行上级部门的政策存在走形变样、打擦边球、甚至

，加强对年度预算执行情况分析，进一步完善预算定额标准体系，把预算、决算与考核评价结合起来，发挥预算管理硬约束作用。按照中央八项规定和国家局

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