烟草在线—吸烟有害健康！

20个乡镇（街道办），送货的客户多达2000户，经她的手送出去的烟有上万箱，从来没有出过一次差错。心系客户服好务　　“心系客户

的聊天中得知他也曾遇到过这样的事。是供货商有意而为还是真的出了差错？我们不得而知，反正从此之后我是再也不敢偷懒了，每次都会把每一行的单价和总价再算一次

，用真诚感动着客户，未有一起因延缓、行政不作为或其他原因而发生投诉或差错现象。在他的积极努力下，烟草办证窗口多次荣获“流动红旗”，本人也获得市行

、复杂问题限期办、深入群众上门办、多方合作积极办、阳光操作公开办、创新方式跟踪办）和“六个零”等制度（即工作时限零延误、工作程序零疏忽、工作质量零差错、履行职责零失误、干群接触

差距。质量防差错的要求还未严格落实，质量事故时有发生，部分管理流程还不顺畅、高效，常态化的文件管理机制还未有效落实，文件执行的监督力度还不

做得细致，使自己真正成为领导决策的得力助手。　　三是服务意识。要做到不让领导安排的工作在自己这里延误，不让办理的事项在自己手里积压，不让各种差错在自己身上发生

，部门所有人员的工作行为都要贯彻自己的工作意图。对工作的驾驭，就是要为工作设定阶段目标和流程，保证顺利圆满地完成，不出任何差错和纰漏；

会计师资格，说话温柔细气的她搞起培训巾帼不让须眉。“会计处理差错解析”、“成本费用管理”、“内部控制与风险管理”……她向记者提供了一长串的湖南中烟内部培训课程。据李元凤介绍，从2010年

大，且因人工操作容易出现差错。四是使用传统结算方式，造成卷烟销售环节中信息流、资金流和物流“三流”不同步，影响烟草公司经营管理效能的提升。五是电子结算只能在指定的银行

拓展延伸，抓好定制管理、生产作业管理等影响现场秩序的全过程管理，保障人员、原辅料、设备等生产要素始终处于良好的结合状态；三是在质量方面要加大防风险减差错

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