烟草在线—吸烟有害健康！

出现问题，“卷烟上水平”目标就不能很好实现，诸如国家烟草专卖局加强了各级领导班子建设，加强了干部队伍建设等，就是加强各级组织建设具体举措。随着行业

中发挥重要作用，笔者就这一问题谈几点看法：　　　一、要加强党委班子建设　　1、要加强班子的思想理论建设。党委要以中心组学习为依托，制订好学习制度，

用人机制，发挥人的主观能动性。　　一是抓班子，模范力量带领人。东台烟草一班人始终按照严格按照创新型团队、活力型企业、学习型组织和“四好”班子的标准加强领导班子建设，自觉

；企业只有实现稳定和谐顺畅发展，才能为队伍建设发展提升创造安全平稳的环境，实现队伍建设与企业发展共进。　　1.推进队伍建设。推进班子建设，就要提升

，一级抓一级、层层抓落实的良好工作格局。　　二是抓学习教育。“工欲善其事，必先利其器”，所以把强化学习、提升能力作为抓好班子建设的重要保证措施。以“创先争优

;也是行业各级、各届领导班子，包括在职和离退休在内的全体职工共同努力的结果。　　总公司一开始组建时就抓领导班子建设，这些年来始终重视，就拿过去的班子和现在

，第一分公司也自上而下领取了开展优秀县级烟草分公司创建的任务。然而，这仅仅是一项工作任务、一次活动吗？　　第一分公司的领导并不这么看。“优秀县级烟草分公司有班子建设

进行分析，可以设定“安全、生产、经营、管理、班子建设、廉政建设、民主管理、党建体系、思想教育、企业文化、文明创建、信访稳定、安全保卫、素质能力、机制载体、生活后勤、环境建设”等17大项目

干部员工的觉悟和综合素质得到进一步提升。　　其次，加强各级班子建设和干部队伍建设。一是要以思想建设为根本，以组织建设为核心，以作风建设为基础，以制度建设

，“创先争优”活动是创建标杆工厂的重要内容。通过深入开展“创先争优”活动，进一步提升工厂的班子建设、队伍建设、文化建设和基础建设水平，积极营造“比、学、赶、帮、超

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