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管理人员、专卖、营销和物流人员的培训作为重中之重，建立领导干部上讲台制度，在注重学风建设、内训师队伍建设、教育培训管理信息化建设上下功夫，突出培训方式方法的创新

知识的掌握情况，发挥他们在不同知识点上的“优势”，让每一个稽查队员都成为培训的“内训师”，发挥他们在专卖知识培训中的主导作用。　　最后，开展岗位

清楚企业把学员送到我们学校的目的何在，他们需要学什么，做到有针对性地施教，培训的效果也会比较好。　　以前我在企业就是内训师，主要对内部职工进行

形式多样化一些，内容更加丰富起来。可以充分利用系统内网，开辟远程教育系统，同时将远程教育内训师授课课件挂于内网，以方便基层专卖人员下载学习

”专卖铁军和行业“两个至上”共同价值观的忠实践行者。　　专卖信息化　工作效能高　　齐晓华　陕西武功县局专卖内训师　　国家局在今年的专卖管理工作会上，提出“专卖信息”，这是

。我们要每月定期安排内训师对全市分公司副经理、营销部主任、综合营销员、市场经理、客户经理开展需求预测、终端建设、品牌培育方面的视频培训，提高营销人员品牌培育的能力和水平，

施教的原则，对决策层、管理层、执行层分不同重点开展宣贯，充分发挥服务品牌内训师作用，通过巡回宣贯、专题座谈、主题活动等形式，强化宣贯培训实效。同时

，开展全方位学习。一是设立学习讲堂。把“道德讲堂”、文化大讲堂作为传播道德、文化的平台，打造优秀内训师队伍，通过身边人讲身边事，身边人说自己事

;技术职称、技能鉴定、学历再教育与竞聘、薪酬相结合，提高80后员工参与教育培训的主动性和积极性。同时，企业应打造一支理念新、知识新、信息新、观点新、技巧新、活力新的新型内训

，对选拔的内训师先行强化培训，使其具备内部培训师的基本条件，能够组织开展日常内部培训工作。在高标准完成本职工作的基础上，积极承担教育培训任务

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