烟草在线—吸烟有害健康！

）已经出台了金圣烟单独考核方案，并将采取相关措施调整金圣同档次品牌的销售策略，进一步从货源和销售上向金圣系列倾斜，全力完成全年金圣销售目标

;并细化档案内容，规范档案标准，确保每项工作都有迹可查。　　（四）考核为主、表彰为辅。在年度考核方案中考虑职工成长性，在奖励优秀

，制定实施了《毕节烟草商业创建优秀市州烟草专卖局（公司）活动实施方案》，《毕节烟草商业“三型”领导班子建设考核方案》，努力把毕节市

的KPI过多，包括“工作态度”等难以量化、考核过程中不便操作的每个考核周期都重复性考核的指标。因此把“工作态度”统一设置为员工“行为规范”纳入《员工行为规范考核方案》进行常态化考核管理

终端工作的员工专职或兼职性质，制定不同的考核方案，因地制宜地开辟不同的晋升渠道。例如，对于专职人员可以将其等同于生产一线员工，在工资绩效方面享受

充分显示了这一个“好”字和两个“快”，如通过修改完善绩效考核方案，使1-7月卷烟生产的质量控制和成本控制始终保持着公司各生产厂前三位水平的事实，就充分说明

，探索形成了深化工商研合作的“13355”工作机制：签订一份年度开发协议，确定相关方面合作的战略方向；共同制定工作方案、生产技术方案和考核方案

，争当优秀共产党员与做好岗位工作便紧密结合了起来。　　富有创新性，是厦烟党建工作的另一个特点。在卷包车间，记者看到一份《党员绩效考核方案》。该方案明确规定

下达指令性计划任务，制定目标考核方案，严格督查考核，强化任务的落实完成。经过几年的行政推动，项目得到了有效发展，规模不断扩大

行为规范考核方案》进行常态化考核管理，对违反者按照规定在绩效考核分中扣减相应分值。例如4月6日9：00召开的周例会，机关有4个部门负责人由于没有在

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