烟草在线贵定消息　　2012年以来，贵州中烟工业有限责任公司贵定卷烟厂在“践行‘两个至上’、做到‘三个始终’、树立‘五种意识’”教育实践活动（以下简称“235”教育实践活动）中，以厂领导班子和中层干部为重点，以扎实做好几件大事为载体，坚持一个“好”字、突出两个“快”字，努力完善各项工作措施，并认真抓好落实，深入推进“235”教育实践活动扎实有效的开展。

　　关于以厂领导班子和中层干部为重点。2012年以来，在“235”活动中，贵定卷烟厂坚持以厂领导班子和中层干部为重点，并重点抓了以下几个方面的活动：一是以党委中心学习组集中学习为载体，集中厂党政班子成员和中层干部学习了8次，及时传达学习国家局党组和贵州中烟党组关于“235”活动的文件精神及相关工作指示。此外，还从行业网站上下载了相关文章150多篇供各级管理干部参阅学习；二是召开政治工作例会7次，辅导学习讨论相关文件和研究相关问题；三是邀请北京大学等相关单位的教授、专家先后对厂党政班子成员和中层干部及部分骨干进行8天的培训，在2012年内还将进行6门课程6天的培训。通过各种学习培训，不仅解决了党政班子成员和中层干部的思想认识问题，使广大干部充分认识到“践行‘两个至上’、做到‘三个始终’、树立‘五种意识’”教育实践活动的现实意义及着力推进“卷烟上水平”和贵州中烟科学快速发展的重要作用，而且提高了党政班子成员和中层干部抓思想、抓管理、抓技术的工作能力，为创建优秀卷烟工厂奠定了坚实的思想基础。此外，厂党委还部署各党（总）支部和各部门专题或利用各种会议、专栏等组织所属干部员工学习“235”活动的文件精神，让广大干部员工普遍受到教育，更新观念，提升水平，做到敬业爱岗，用心工作，共为“贵烟”发展上水平作出应有的努力。

　　关于以扎实做好几件大事为载体。2012年以来，贵定卷烟厂在注重提高领导班子思想素质、决策水平、管理能力的基础上，重点抓了以下几件大事：一是在保质保量完成公司下达的卷烟生产任务的同时，努力协调好州、县政府的关系，配合公司有关部门完成了工厂易地技术改造立项的各项工作。目前，技改项目已经公司董事会审议通过，并已上报国家局；二是15.5万平米烟叶仓库建设进展顺利。到目前为止，已全面完工3.5万平米，另有2.5万平米工程已过半，其余的9.5万平米有望在2012年内开工建设；三是在进一步强化实施“6S”管理的同时，又启动实施了全面规范化生产维护（TnPM）活动，旨在全面提高生产设备综合效率。此外，还启动安全标准化认证工作；四是启动了厂志编纂工作，计划利用3-5年时间将贵定卷烟厂60年的发展历史及对未来的展望再现出来；五是从年初开始，按照由而上的方式组织开展了“贵烟”子文化---新时期定烟精神的提炼活动。到目前为止，“坚定自信、淡定谦和、开放包容、自强不息”的定烟精神已初步形成；六是积极回报社会，工厂在2011年捐资30万元为贵定二中改善教学条件和为新巴镇幸福村70余户农户新建饮水到户工程的基础上，2012年又将捐资20万元为一个村改造饮水设施和两所小学新建“爱心书屋”，目前选址已基本确定。此外，全厂400多党员干部个人还自愿捐资2.4万多元帮助8名高考贫困学生圆了大学梦；七是组织开展政治工作、安全管理、工艺质量管理和生产现场管理等四个专题研讨活动。到目前止已完成政工和安全专题研讨，共征文69篇，其中10多篇已在各相关媒体、网站上发表（其中厂领导的3篇），另外两项专题研讨将在9-11月开展；八是着力解决历史遗留问题。如通过多次与地方政府及相关部门协商争取，仅1-2个月时间就解决了五年多未决的70多项房屋产权的证件办理和两辆手续不全的已报废机动车的处理问题；九是大力宣传“235”活动的典型事例。2012年1-7月工厂就利用国家局网站、中国烟草资讯网、烟草在线、中国烟草市场等各种新闻媒体和厂内电子月刊《定烟月谈》等媒体发表各类新闻及文章300多篇，其中20多篇被国家局网站和中国烟草资讯网等采用。

　　关于坚持一个“好”字、突出两个“快”字的思路。2012年以来，贵定卷烟厂在持续推进2011年初厂党委提出“观念更新浓氛围、技能素质快提升、基础管理强规范、精致秀美显优秀”3-5年发展思路的同时，又提出了“贵在安定、贵在稳定、贵在淡定、贵在坚定”的四个“贵定”定烟理念，不久又提出了“卷烟生产坚持一个‘好’字、烟叶仓库建设突出一个‘快’、易地技改立项申报工作突出一个‘快’字。从2012年以来1-7月17.6万大箱卷烟生产和烟叶仓库建设及技改立项工作情况来看，无不充分显示了这一个“好”字和两个“快”，如通过修改完善绩效考核方案，使1-7月卷烟生产的质量控制和成本控制始终保持着公司各生产厂前三位水平的事实，就充分说明“卷烟生产坚持一个‘好’字的作用。

　　关于完善各项工作措施。为确保“235”教育实践活动和卷烟生产、烟叶仓库建设、易地技改立项申报及相关工作的深入开展，贵定卷烟厂党委在研究制定《关于进一步加强2012年党建及相关管理工作的意见》的文件时就提出了初步要求，后又在工厂2012年党建工作会议和一届九次职代会上提出了“六个更加”和“七个提升”工作措施。　（1）“六个更加”是：观念更新要更加坚定、技能素质提升要更加自觉、基础管理要更注重、工厂整体要更加协调、管理重点要更加突出、企业建设更加自信。（2）“七个提升”是：持续抓好生产管理，快速提升生产管理效率；更加关注过程控制，稳步提升卷烟过程质量；抓好安全标准化建设，快速提升安全管控能力；创新人力资源管理模式，快速提升整体技能素质；不断夯实硬件基础，快速提升装备制造能力；扎实抓好基础管理，快速提升企业管理水平；进一步夯实文化基础，快速提升整体凝聚力。

　　为确保“235”教育实践活动取得实效，贵定卷烟厂党委拟定的活动方案对此提出了具体要求。一是统一思想认识，加强组织领导。要求各车间、科室及各党﹙总﹚支部要切实履行职责，组织好本部门、支部的活动开展；　二是搞好舆论宣传，营造浓厚氛围。要通过宣传栏、户外电子屏、标语牌、广播等多种形式加强活动宣传，及时发现和表彰教育实践活动先进典型；三是严格督导、有序推进。采取经常性督查、随机抽查等方式，随时掌握活动进展情况，总结交流经验，研究解决问题；四是统筹兼顾、注重实效。坚持两手抓、两不误、两促进，把教育实践活动作为推动工作的重要机遇和强大动力，紧紧围绕活动主题，准确把握活动的指导思想、目标要求、主要内容，严格遵循活动的方法步骤，在深化学习、深入实践、推动发展上狠下功夫，确保“235”教育实践活动取得实效。

　　2012年8月初，贵州中烟工业有限责任公司董事会召开会议，正式审议通过了贵定卷烟厂的易地整体技改项目。该项目规模40万大箱，总投资16亿元左右，有望在2012年内获得国家烟草专卖局的批复。按照贵州中烟“十二五”技术改造的统一部署和贵定卷烟厂“更新观念浓氛围、技能素质快提升、基础管理强规范、精致秀美显优秀”3-5年发展思路及相关要求，通过国家局和地方各级党委政府的支持、通过贵州中烟和贵定卷烟厂的共同努力，该项目有望“十二五”末或“十三五”初建成投产。那时，作为全行业18家知名品牌定点生产厂的贵定卷烟厂，将会以贵州中烟又一张响亮名片的身份，为“贵烟”发展全面上水平，进一步做大做强贵州卷烟工业作出自己应有的贡献。