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干部职工的干事创业的工作热情。另一方面，要激发零售客户活力，要制定零售客户的绩效考核办法，将零售客户的销量、结构、重点品规的销售业绩以及守法经营等情况纳入考核

;考评靠依据，奖罚凭绩效”的考核评价体系。发挥考核导向的指引力作用，科学合理分解对标指标，制定年度绩效目标、月度工作质量考核办法，细化考核措施

;引导零售户规范经营，维护良好的市场秩序。四要严格工作考评。制定切实可行的考核细则和奖惩标准，每季度对辖区零售户自律组织考核一次，考核评价分为优秀、良好、一般

；五是切实加强精益管理；六是切实加强人才队伍建设。　　会议听取了集团公司各控股企业负责人述职述廉述党建报告，进行了控股企业2016年党建工作考核评价

干部考核评价机制强化考核结果运用加大交流力度，努力建设领导信任、群众信赖的干部队伍。　　扎实推进基层党建工作。持续推进基层支部提档升级，积极开展党支部示范点创建

，更能激发人的巨大潜力。营销部门作为商业公司的重要考核单元，应充分结合部门职能、员工职责，完善考核评价机制，量身定制绩效考核指标，形成

工作组，建立优化工艺质量评价和质量考核评价机制，都在不断地完善管理标准，可以说，创新思维在质量取胜上开启征程，但还必须要进一步地深化。在看看工厂

的督考部门即作为裁判员又作为运动员，导致在考核评价过程中存在畸轻畸重的现象；二是管理还不够精细，表现在具体工作和业务中，有些业务部门为了追求方便

员工的业绩考核，注重对重点部位、重要时段、薄弱环节、重点工作的检查考核，与单位的评先评优挂钩，与个人薪酬挂钩，切实增强绩效考核评价工作的推动力

等，制定科学全面、便于操作的绩效考核评价办法，重点对责任指标完成情况、促进全局工作情况和工作成本绩效情况进行考评。切实提高履行职责的积极性，努力使领导班子工作运行

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