烟草在线—吸烟有害健康！

千方百计地帮助零售户提振信心。　　客户经理在卷烟营销工作中要一分为二看待行业发展面临的问题。既要意识到其严重性、复杂性、紧迫性；同时也要看到其可变性、化解性。不盲目乐观，

;有的放矢，避免盲目性、无序性。要想做好归档管理，需要客户经理花时间，花精力去搜集片区各零售户的相关信息，整理相关信息，建立相应档案

了如指掌，然后再有针对性地向客户做好相应的卷烟营销指导，这样才能保证营销精准化，避免盲目化，避免无序化。实际上要实施卷烟营销精准化，

”，要注重于“实用实惠实在”，要与当地绝大多消费者的经济实况相吻合。尽管年关商机多，消费需求旺盛，但是在备货时如果盲目追求“高大上”，那么与当前

顾客有需求，商家不盲目，年货受欢迎的可喜局面。一句话，只有迎合顾客的口味，年货才会受到顾客的青睐，我们才能牢牢地把握好春节的商机

握好分寸，一定要根据周边的需求，不要盲目备货，防止春节过后大量的打工仔开始返厂上班，市场上的购买力下降，导致春节前库存的卷烟

。因此，零售户不能盲目拼数量、拼满仓，要理智冷静，要做好适当安排。做好对本地产烟、外地产烟以及各种高中低档次烟的合理搭配，确保顺畅供应。　　第三

的好品牌推销出去。只有这样才能获得全面丰收，才能打好卷烟营销仗。可以这么说一个不重视零售户实际情况和能力的客户经理，只会盲目，也只会效率低下；三是

，否则是很危险的，也是很盲目的。　　第二，客户经理之间要团结协作。临近年末，客户经理之间也应该相互团结协作，以更好地发挥团队作用

判断失误，进购数量大而导致库存量大的，那么节后就不要盲目进购了，而应该想办法先消化存库。清理库存时，要把过期变质商品适当销毁，把

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