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  • 风劲舵正好扬帆

    、工作上相互支持、政治上相互信任的良好氛围。三是落实办事公开民主管理制度。认真执行行业业办事公开民主管理“两项工作”各项要求,定期将企业重大决策、干部任免、生产经营情况和涉及干部职工
  • 积极谋划“三大课题” 努力做到“九个不错”

    积极因素全面完成公司“两烟”生产经营任务。   四、资金不用错。一是积极学习国家财经法律法规和烟草行业财务管理的相关制度,班子成员在带头执行这些制度的同时,严格要求所属部门严格按
  • 边境烟农话烟草

    ,我还摸索出了一套自己的生产经营理念。   种烟第一年,我承包了2亩烟田小试牛刀,并获得成功。尝到种烟的甜头后,第二年我与另外两户烟农一起承包了140多亩
  • 双轮管理提升公司价值

    ;以及卓越绩效管理不断提升企业整体经营管理质量和成熟度的目标要求落实到生产制造、物流管理、设备管理、工艺技术等企业生产经营全过程的每一个过程和环节,实现在安全、质量、消耗、效率等关键领域主要
  • 做好“四个到位” 落实“四种权利”

    ,并设置职代会的五个职能小组。通过构建职代会,明确赋予儋州烟草职工参与企业管理、评议领导干部、巡视监督生产经营的民主权力,明确职工们享有充分的知情权、参与权
  • 新形势下烟草企业构建学习文化的思考

    ,用知识求突破,才会开阔新视野,才会取得新进步。   3.新形势下烟草企业构建学习文化,是推进烟叶生产经营标准化建设和减焦降害的现实需要。回顾以烟叶
  • 加强烟草基层服务型党组织建设的实践与思考

    职工。因此,“围绕中心、服务大局”是企业服务型基层党组织党建工作的应有之义。企业加强服务型基层党组织建设应该紧紧围绕企业生产经营建设这个中心,服务于“中心”、服务于职工
  • 川烟工业:主动适应新常态 攻坚克难新作为

    调速中实现“强稳创进”,在转型发展中筹谋“进中精益”。   A   适应新常态   攻坚克难交出强稳创进答卷   新常态“新”在何处?从生产经营的冷暖更迭,四川
  • 浅谈加强烟草专卖行政执法监督的办法

    ,这就更加要求烟草部门实践工作中必须始终坚持“三个依法”,即依法行政、依法管理、依法生产经营。这既是烟草行业健康发展的内在需要,也是建设法制烟草的外在要求。烟草
  • 奏响责任烟草的时代赞歌

    建设,使之形成了基础设施完善、三化同步的国家级川渝中烟共和基地单元。   除此之外,在“四川烟叶生产经营综合管理信息”的基础上,开发和应用了“攀枝花物资