烟草在线—吸烟有害健康！

，要以人为本，做好思想政治工作，努力建设一支有理想、讲大局、能吃苦、乐奉献的高素质员工队伍，提升烟草企业核心竞争力，推动烟草品牌突破发展

能力；全面提升流通信息化水平；培育流通企业核心竞争力；大力规范市场秩序；深化流通领域改革开放；制定完善流通网络规划；加大

;品牌培育始终是企业的核心任务，是企业发展的主题。本文卷烟品牌培育的探讨，指的是垄断经营下的市场品牌培育，而不是相互竞争市场的品牌培育。其品牌培育的范围也是

管理，实现了“精确信息、精准投放、精细管理”完美统一。　　　三是充分展示了企业的核心竞争力。在VMI的帮助下，可以有效地对整个市场进行预测并作出适时的补货决策

，它肯定又是一个优良的学习型团队。因为，只有树立一种锲而不舍的学习精神，通过不断的学习、领会、实践、提高，才能真正提高烟草企业的核心竞争能力

”为企业核心价值，在加强学习型企业建设的同时，在全体员工中大力开展提高“三种能力”教育，即不断提高创新能力、执行能力和服务能力，并建立健全激励

人为本，注重员工素质的提升和人的全面发展，只有这样才能提升企业核心竞争力，推进烟草企业持续健康发展。近年来，广西天等县烟草专卖局（营销部

;对关系企业核心竞争力的关键课题实施科技项目攻关。　　烟叶质量是烟草企业的生命，如何提高烟叶生产质量是关乎企业现在、未来的重大课题。在外部环境和市场需求的改变下，工业企业

，干部就是决定因素，这种理念为其以后识人、用人、培养人打下了坚实的思想基础。　　　著名的韩国三星企业的核心管理层中，有近70%是招聘来的，他们在三

的质量和效益，不断增强企业核心竞争力和整体实力。　　那质量到底是什么呢？笔者认为对于质量的理解应该从两方面入手。从广义的角度而言，质量就是一种经济手段

烟业智汇