烟草在线—吸烟有害健康！

”疫情影响，生意更难做。而卷烟方面，供需矛盾突出，需求较旺的中低档烟日趋紧张，顾客想买的难买，不想买的却积压多，常引起

。有的单位在调集物品时，缺乏前期细致的市场调研，精准的组织货源，造成物品库存仓储环节时间过长，周转偏慢，一是造成资金的积压

进货，以免导致库存积压。要定期盘点库存，按照购进时间分别存放卷烟，本着“先进先销”的原则，避免卷烟积压，防止受潮或变质

，我的商店关门歇业长达20多天。这都无所谓，关键是年前进了两万元的高档烟，一直积压，销售缓慢，就像一块石头，压心口堵得慌

，由于客流量少，年前储备的非烟商品都积压在店内，占用大量资金，经营利润也下降不少，愁得我饭都吃不下。”谈起前段时间的烦心事，

、库存积压等方面这些方面的费用支出相对较大，使得他们在资金周转与保障等方面出现较大的困难和问题。如何在特殊情况下，有效开拓卷烟销售的新渠道，进一步消化来自于

了大量流动资金的沉淀和占用。　　“寄售制对我们而言减少资金占用，对供应商而言提前抢占市场。但是，随着生产设备的调整，很多积压多年的寄售配件由于不适用或者

，对市场预判不准，出现节前卷烟进购存在失误，导致一些卷烟积压过剩，这不仅挤占资金而且也增加库存保管难度；二是春节后将面临零售“空窗期

库存，还有一些超前的“高档烟”根本无人问津。导致大量资金被积压，同时还增加了保管难度。曾经有客户经理劝我要有针对性，做好合理安排。但是我听不进意见

的萧条，积压了卷烟，占用了资金，同样降低了利润。时间一长，我就开始尝试大数据，用大数据管理卷烟库存，结果是淡季没有多少

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