烟草在线—吸烟有害健康！

了移栽整体进度。为确保烟苗移栽保质保量按时完成，五莲县局（分公司）加强烟苗移栽精细化管理，各烟站与合作社制定了烟苗精准配送方案，专门

。受益于精细化管理运营，毛利也提升了12%，门店盈利能力显著提升。一家亲超市，经过10年来的发展积淀与对品质、性价比的不懈追求，逐渐在青

，特别是财务管理，实现精益化运营尤为重要。财务管理水平的高低直接影响到企业的正常运行，要想使财务精细化管理发挥关键性作用，需要在不断的实际操作中进

发展的新优势。　　早在上世纪90年代，玉溪卷烟厂就开始探索运用ERP系统；2007年，红塔集团开始实行内部精细化管理；2009年

、降低物流成本、提高作业效率”。　　(一)保障作业安全　　安全是精益物流建设的首要任务。精益物流建设过程中，通过精细化管理采取科学化、系统化的方法进行风险预防和控制，

等级分类得以有效管理和维护。更好地对卷烟零售户提供精细化管理，促使其规范卷烟经营行为。之前，对零售户的违法经营卷烟行为，采取先行登记保存及行政处罚

生产的十大工具[M]，北京高教音像出版社，2010.3. 　　[5]张灿松.《成本精细化管理》.机械工业出版社，2011.8.1 　　[6]孙武美.《推行成本精

：一是精益求精。以精细化管理提升企业竞争力，注重细节，专业专注，将精细落实到每位员工的行为中；二是脚踏实地。以标准化运作增强企业执行力

。比方说传统零售企业一是要加强精细化管理，采取多种措施增收节支，包括健全预算管理、激励机制、优化商品结构等，从而提高整体经营绩效；二是寻求供应链变革

息，点到点全跟踪”的建设目标，积极引入物联网技术，不断提升仓储管理精细化水平。　　突出问题导向，寻求仓储精细化管理上的改进空间　　准确和高效是现代物流

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