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  • 浅谈烟草专卖队伍建设

    ,是履行国家烟草专卖管理职责的队伍,肩负着维护“国家利益至上,消费者利益至上”的光荣使命,担负着维护保障国家烟草专卖法律制度执行的重任
  • 浅议如何构建积极向上的企业文化

    ;导致制度执行方面差强人意。此时,应围绕企业文化建设的核心理念,清楚表明企业提倡什么、摒弃什么、奖励什么、惩戒什么,应该怎么做。将其分解为能识别、可操作的具体
  • 鱼峰山下唱“融”歌

    传导不到位、有关政策制度执行不严谨等问题。基层工作开展情况、基层员工诉求不能及时传递到党组,对基层工作情况了解不够详细,一定程度上影响了市局(公司)
  • 关于烟草商业企业开展质量管理小组工作的探讨

    ,会诊断、评价质量管理小组活动成果的专业队伍。   3、执行到位,加大奖励   目前部门烟草商业企业已建立了相应的活动规章制度,但往往容易出现由于制度执行和落实
  • 精益管理文化建设之我“见”

    的关键在于行动。当前企业中制度执行存在的问题:一是有制度,无执行。有些制度内容过于空泛,可操作性、指导性不强,出现有制度、无执行,
  • 强化烟基项目审计 把好资金使用关口(图)

    环节进行监督和控制,才能对项目资金使用的真实性、合理性、有效性做出合理的评价。通过审计发现相关管理制度执行中的有关问题后,对属于执行政策不到位或有令不行的,
  • 安全管理需运用“四性”有力特点

    规章制度的落实,使每一项管理制度执行的手段在依法依规的基础上,将依法治企贯穿到每一个环节,增强安全生产工作主动性有效性,让依法治企收到明显的效果
  • 落实党风廉政建设的监督责任探索

    ”、选人用人、党风廉政等方面的制度共18条,通过开展监督检查、明察暗访、审计监察等措施强化了制度执行,使党员、干部行为得到规范,权力运行的长效机制和刚性约束
  • 浅谈进一步强化县级局领导班子建设

    、部门与部门之间比学习风气、比创新学习方式方法、比学习质量和效果的“三比”活动。定期不定期组织查学习考勤、查学习制度执行、查学习笔记和学习心得撰写情况的“三查”活动。为促进学习型企业和领导班子创建活动
  • 新常态下卷烟市场监管的几点思考

    ,难以清理干净,严重扰乱区域卷烟市场。   二、当前汕尾地区卷烟市场监管问题分析   1、市场监管体系的建立不够健全,相关配套制度执行未能落实到位。当前