烟草在线—吸烟有害健康！

、可跟踪问效、可管理考核的制度流程，编入体系文件，搭建传达政策、沟通信息、学习交流、客我互动平台，调动全体员工、客户参与其中，促进文化理念和服

”，2012年以来，凉山烟草人事劳资科建立完善了《员工教育培训管理办法》、《特殊人才引进管理办法》、《管理人员交流锻炼管理办法》、《岗位分类归级管理办法》等一些列体系文件

”、经营管理“薄弱点”、问题易发的“风险点”，积极开展“三全梳理”，即全员、全面、全程梳理法律风险点。在排查、评估过程中，法规部门先对质量管理体系文件中是否存在法律风险

个节点，优化改进、系统升级，消除不增值环节、减少无效流程，改进管理短板，提升企业管理效率，最大化地实现企业价值。　　实现体系文件

烟草专卖局的主要工作是营销业务销售量的达标以及专卖业务的破案率的达标，而法制办公室的工作只是对破案率、销售量的达标起着监督、完善的作用，各县级局有关法制机制的制度体系文件制订

，善于创造性地处理各种复杂矛盾。2013年青秀局在原有的“单元制”模式的基础上，对体系文件、记录表单等进行了创新的修订，优化了流程，提高了工作效率

工作。　　三、加强管理体系与标准化的融合　　要结合《烟草企业安全生产标准化规范》（YC/T　384—2011），进一步强化体系管理的理念，加强体系

;突出运用、突出创新、突出解决好管理实际问题和落后指标背后存在的深层次管理问题。立足实际，紧扣重点，进一步完善质量目标体系，提高体系文件的适宜性、充分性和可操作性

、修改和补充。完善制度，崇左市城区局充分做到三个结合：一是与质量管理体系文件相结合；二是与与行业改革和“四要”良好作风等新形势新要求的教育相结合；

好的岗位人员按照ISO9000质量管理体系的要求，进行定责，明确每一个岗位的工作职责，体系文件对每一个岗位的职责只是围绕主要业务进行一个具体的定位，

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