烟草在线—吸烟有害健康！

;共同提高的良好效果。　　五是抓紧绩效考核这个保障　　考核制度是确保全员营销工作有力执行、通畅运行的保障。企业全员营销工作机构要修订并印发《考核方案》，进一步健全全员营销工作考核机构

到位率。　　4.抓严质量考核。建立质量管理目标考核机制，突出薄弱环节，细化考核方案，使生产技术落实不留死角。同时，严格将考核结果与镇村干部烟叶

考核方案，形成激励机制，增强了全员工作的责任心与责任感，使该项技术真正落地、开花。　　七星关区从2009年开始实施散叶烘烤以来，利用各种装烟

追究相关领导和人员责任。　　在东北烟区，收购工作考核监管力度也很大。辽宁省局（公司）早在2013年年初就制定了烟叶工作考核方案，规定针对收购量

分级补贴兑现考核制度。对收购站、点要出台详规考核方案，公司对站、站对点的不定期抽检考核制度，对站及收购相关人员实行季度、年度的挂钩绩效考核。对合作社分级补贴要按照分级合格

;终于制定出了符合实际的被公司上下认可的生产定额指标，有效地指导了生产实践，在此基础上，李红艳还负责制定了《车间目标成本考核方案》，奖勤罚懒

，会上，班子成员等进行了认真探讨，研究制定了三条整改措施。首先是优化绩效考核方案。改变客户经理原考核指标较为分散的现状，精简绩效考核内容，

检查考核方案》，成立了烟叶收购等级质量监督检查组，对各地烟叶收购等级质量情况进行常态化巡检。同时，他们设置等级质量技术岗位，在市局（

工，安员工之所急，解员工之所忧，出台更加人性化合理的考核方案，让员工从心底感受到努力有奔头，付出有回报，发自内心地拥护改革

也必须配合员工、辅导员工，安员工之所急，解员工之所忧，出台更加人性化合理的考核方案，让员工从心底感受到努力有奔头，付出有回报

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