烟草在线—吸烟有害健康！

，但是，与广大一线烟草职工有关的一些规章制度，还是不健全，即使现有的规章制度，还缺乏细化，可操作化；二是制度

　　烟草在线专稿　　老烟斗：小伙子，你总说自己在单位表现好，对企业的制度执行得很好，还自认为是楷模，但是，今天咋

、制度执行不到位，核算不规范。某些财务管理制度挂在墙上，没有执行，会计记账盲目，账目设置不齐，总账与明细账、明细账与实物之间不能

有人负责、凡事有人监督、凡事有人落实、凡事有人考核的质量管理“铁篱笆”。预防质量问题还要激活“单细胞”。激活员工的能动性和主动性，确保各项标准和制度执行到位，是预防质量问题

系统的方法，特别是对于“黑名单”制度的执行，还是要严肃而认真。现在，很多案卷都可以在网上公开了，我们对于不法分子也不用客气，只有

的方法，实施相应的审计程序对业务流程、内控制度的健全性、各环节制度执行的有效性和采购业务后评估进行评价。　　全过程跟踪审计是审计部门参与监督物资采购的全过程，实现物资采购审计

;能够对领导干部廉洁自律进行有效激励。　　四、构建领导干部廉洁自律积分管理制度的思路及方法　　1、建立组织　　积分管理制度建设得再好，如果没有一个强有力的监督考评机构来牵头督促保障制度

一证一档管理。进一步推进“六五”普法工作，大力推进烟草法律法规“进机关、进乡村、进社区、进企业、进网点”活动。加强规范性文件评估体系和制度的执行，切实做好评议考核、行政决策

，不查是谁抽的烟，而是处罚部门负责人。这样一来，便逼着部门领导抓禁烟。因为制度执行的比较严，也有人因此受了处罚，如今控烟效果比较好

的严谨性、有效性和科学性；在制度的执行中抓住关键环节，健全管理考核问责机制，强化领导干部带头维护和执行制度的严肃性。　　…… 　　“我们将好想法、好经验、好做

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