烟草在线—吸烟有害健康！

;更重要的是企业实现现代化管理的重要组成部分。如海尔文化与张瑞敏、微软文化与比尔.盖茨，联想文化与柳传志、杨元庆等，下大力气打造自己特色鲜明的企业文化，极大地促进

芜杂，枯燥乏味……而要在被动中争取主动、在无序中把握有序，则必须在没有规律的工作中总结规律。　　海尔总裁张瑞有句名言：看不出问题是最大的问题。“看出问题”要求

，因为没有找到企业存在的理由。1975年，微软给自己找了一个理由：随时随地帮助人们自由地交流。韩国三星提出“事业报国”，海尔提出“创造世界名牌”。企业

更具张力，更有效力，同时也可以让团队充满激情，就如同海底捞的服务员充满自信！就像海尔人因为自己产品与服务的领先而充满激情！在自信与

;是人的素质的竞争。中国道家创始人老子有句名言：“天下大事必作于细，天下难事必作于易”。意思是作大事必须从小事开始，天下的难事必定从容易的做起。海尔总裁张瑞敏

，是拿什么也无法挽回的了。所以说，要想把生意经营得红红火火，维持得天长地久，永远不要忘记零售制胜，诚信为本。　　海尔集团CEO张瑞

;一流的品牌产生一流的力量，一流的力量凝聚一流的服务，一流的服务催生一流的品质。如果说“真诚到永远”推动了海尔国际化战略的顺利实现，那么我们可以进一步说未来

的高手。无论是国际品牌迪斯尼、可口可乐、苹果，还是国内品牌茅台、海尔等，都在营销学教科书上被列为经典案例。这也能够解释为何有关专门研究广告叙事的方法和探究故事营销的学问会受

权利的尊重。IBM　公司的“让公司每个成员的尊严和权力都得到尊重”和海尔公司的“每个员工都是企业这条大河的源头”的思想都充分体现了对员工企业主人翁地位的重视。因此，烟草企业文化建设必须

经济效益好的企业同样对企业培训工作有特殊的理解。“赛马不相马”是众所周知的海尔用人机制。海尔总裁李瑞敏认为，企业培训非常重要，但不能照本宣科、填鸭式培训。海尔的培训原则是让

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