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对于网络营销这把利器的运用，烟草企业需要讲求适合于自身的整合运用，网络营销的整合之道讲求的是“性价比”整合，在于深入研究互联网各种媒体资源的基础之上，精确分析各种网络媒体资源的定位、用户行为和投入成本，并根据企业的客观实际情况进行整合运用，以较小的营销成本实现较大的营销效果。
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“云烟”在2012年离年销量规模超过300万箱只有不到3万箱的差距，在500万箱品牌阵营的激烈角逐中呈现出后为居上的崛起之势，并正在引发500万箱品牌阵营原有竞争格局的变动。
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烟草在线专稿 引：中原，中华文明的发源地，在古代被华夏民族视为天下中心。夏商朝曾建都于中原商丘、安阳、郑州等，自汉朝起洛阳、南阳、开封成为王侯将相建都之地。广义上所指的中原是以中原六大古都群（洛阳、开封、商丘、安阳、郑州、南阳）为中心，辐射黄河中下游一带的广大平原地区；狭义上所指的中原是指天地之中、中州河南。中原，历来都是“兵家”必争之地，“得中原者得天下”，在许许多多的商家眼中，河南的战略地位不容忽视。立足于中原的河南中烟，正是以“黄金叶”品牌“中原突破”为核心强势驱动企业的跨越式发展，在全国烟草竞争版图中稳居重要一席之地。
举全力发展的核心品牌——“黄金叶”
“做强帝豪，做大红旗渠，做精黄金叶”，这是河南中烟一体化运作初期所确立的品牌
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依托于中国本土卷烟市场的巨大需求空间，一批批在规模体量上仅次于“万宝路”的本土卷烟品牌已经先后诞生，如以“双喜•红双喜”、“红塔山”、“白沙”、“云烟”等为代表的年销量规模超过或接近300万箱的本土卷烟品牌，这些本土卷烟品牌在规模体量上已然具备与世界级卷烟品牌相抗衡的规模竞争力……
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作为甘肃烟草工业集大成之作，新品“兰州（丝绸之路）”为品牌注入了鲜明的文化内涵，这是“兰州”品牌基于丝绸之路地域背景所特有的文化基因，这样的文化基因可谓集“厚重感”、“神奇感”与“时代感”于一身，并具有非常明显的差异化特征。
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自2010年“532”和“461”品牌发展规划正式出台以来，全行业品牌合作生产数量从2010年的500万箱以上增长到2011年的600万箱以上，再增长到2012年的700万箱，全行业品牌合作生产数量年均增量规模保持在100万箱以上，这在一定程度上反映出品牌合作生产的推进为“532”品牌发展目标的实现奠定了坚实的基础。
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在“532”品牌格局激烈角逐中，2012年全年一共诞生出1个年商业销量超过400万箱的规模领先型品牌，3个年商业销量超过或接近300万箱的规模领先型品牌，1个年商业销量超过200万箱的规模领先型品牌，除此之外，还有多个年商业销量介于150万箱-200万箱的潜力品牌。
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不论是“功夫熊猫”，还是“纯雅哥”，它们都是来自于川渝中烟的“娇子”和来自于福建中烟的“七匹狼”，为各自主打的“娇子（功夫系列）”和“七匹狼（纯雅）”所精心塑造出的代言人，它们都是属于活灵活现的卡通人物，它们所走出的这种拟人化策略的路线在很多地方具有相通之处。
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精雕细刻，只为尊贵一刻，诉求点落在于尊贵，“云烟（印象）”对于“云烟”高一类烟销量规模的拓展意义非凡，对于“云烟”在高端市场形成一定规模效应具有非常重要的积极意义。
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烟草在线专稿 引：“品牌合作生产”，这是近几年中国烟草行业里比较热门的一个词汇。品牌合作生产不同于传统意义上的“贴牌生产”或“代工生产”，品牌合作生产的最主要目的是为了做大品牌，是为了确保“532”品牌发展目标的顺利实现。品牌合作生产的深入推进，既有利于品牌输出方，又有利于品牌输入方，并能够让品牌输出方和品牌输入方在品牌合作生产的基础之上，寻求更进一步深入合作的可能，推进品牌输出方和品牌输入方这两者之间建立以重点品牌为支撑，以资产为纽带的跨省联合重组，为重点品牌的发展创造出一个更加广阔的平台。在这里，本文的观察视角主要是通过对云产烟品牌合作生产情况的了解，去从中发现品牌合作生产正在面临的一些新挑战。
“5521”战略调整下的云产烟
“5521”品牌发展目标，即到2015年或是更长一
