烟草在线—吸烟有害健康！

”工作法的深度应用为抓手，突出市场监管员日常访查工作痕迹的管理，全面规范撰写月度市场分析报告，为加强市场管理工作提供有效的信息支撑。　　（三

。专管员认真填写工作日志，各中队每周上报各片区市场检查情况，专卖部门每月向县局行政会提交全县市场分析报告，并提出下月监管重点和对策措施，确保

;公司决策层更多地注重以市场需求为导向，用分析数据作决策，通过各岗位提交的品牌测评报告、市场调研报告和市场分析报告等各方面数据来确定品牌引入、退出以及各品牌具体规格的采购计划

）夯实营销基础，确保规范经营　　　1、强化市场分析，有效提升结构。每月对辖区零售户经营态势、卷烟销量、销售结构、客户关系等方面进行分析，并形成市场分析报告

报市公司。同时，进一步完善卷烟市场监测体系，加强国家局7户信息采集点的信息分析，每周上报反映价格与状态的市场分析报告，准确掌握市场变化趋势

;以及对工业企业品牌规划的认知，认真写出市场分析报告，为县局领导研究市场提供第一手资料。有一次，广东中烟来临武调研，对方惊奇地发现，与

;是商业企业有效组织货源、工业企业按市场整合品牌、真正满足零售客户和消费者需求的前提，是行业营销工作的起点。商业企业要以提高市场分析能力为重点，建立规范的定期市场分析报告制度

，也使客户需求预测工作建立在扎实的市场调研基础之上。良好的文字组织能力能够使市场分析报告详细准确的反映市场真实的卷烟销售动态，不仅有利于领导了解区域市场情况，利于

当前，从长远目标来挖掘本地市场。　　　三是信息管理方面，着力提升市场控制力，认真了解市场做好每周市场分析报告的上报工作，随时掌握卷烟销售市场

理念。信息交流既是做好卷烟销售的基础也是做好专卖管理的基础，要利用好营销日记、专销联席会议和市场分析报告等资源，加强沟通交流，充分发挥信息平台作用，

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