烟草在线—吸烟有害健康！

;健全培训体系“五条措施”。　　3.1提高卷烟结构。稳销量、提结构是提升零售客户盈利水平的重要保障。一是抓好中高端扩容提结构。要引导零售客户理性认识到高价位卷烟理性回归、低价位卷烟消费升级的两大

一品”和“一店一策”工作思路，加快推进消费环境建设。促进地产卷烟品牌消费升级，进一步深挖市场资源，要做到重心下移、精耕细作，总结推广品牌营销的试验

营销、口碑营销、体验营销等手段，培养消费偏好，促进消费升级，为卷烟销量增长、结构提升创造有利条件和宽松环境。　　只有通过工-商-零三方通力协作，

位置，同时带动相邻价位的卷烟消费和三类烟部分消费升级。这势必引起二类烟市场新一轮纷争。“十三五”期间，上烟集团中端产品面临的首要挑战就是转型升级，如何在二类烟市场抢占

的营销策略。　　三是认清消费升级的本质。消费者在哪里，我们就在哪里，我们进入了“生态消费、文明消费、健康消费的消费者营销时代，多样化、差异化、普及型的全新

;把握消费时点，引导消费升级，挖掘消费潜力，创造消费需求。

;这些民俗消费正是激发农村市场消费活力的推动器，同时给农村市场的卷烟销售带来了机遇。激发这部分活力，促进农村市场的卷烟消费升级，势必带动了卷烟销售整体工作的提质

、理性消费、个性消费的消费升级和消费形势的变化，有越来越多的卷烟新产品顺势而生，这也无形之中加大了店铺之间、卷烟产品之间的竞争。店铺的卷烟产品和服务也如其他事物一样

全面复苏为时尚早。细分到企业，则仍处于分化复苏的通道，由于消费升级、品牌集中、库存去化等因素，部分名优酒企的复苏进程可能超出预期。　　老烟斗：白酒

前所未有的压力。当前实体零售企业面临严峻的经营环境压力，经济增长放缓、消费升级、新型业态以及网络和移动购物的崛起都对实体零售企业带来了巨大的冲击，由于房租和人工等主要经营成本

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