烟草在线—吸烟有害健康！

，抓基础管理促进工作上水平。　　紧扣业绩指标，扎实开展对标管理。围绕对标管理工作紧扣“同规模、同规格、同档次、同机型”的省内先进指标，合理选择标杆，明确

;狠抓落实。　　再次，通过争先创优优化行政和基层部门管理机制。在机关党总支和综合党支部联合开展机关“标杆处室”争创活动，向“五比五看”要效果。在基层单位开展轮班与轮班对标

下一步全州卷烟营销工作作了具体安排和部署。一是加强对标管理，提升网络运行质量。从关键环节入手，查找影响对标指标的主要因素，开展对标课题研究，制定

数据管理的标准和制度，实现持续改善。　　　　行业设备管理对标工作是提高设备管理精益化的一项重要措施。记者了解到，目前中国烟草总公司正在加快出台《卷烟工业企业设备管理对标工作方案

，力求工作开展做到对标对表、有的放矢，充分发挥考核引导工作全面落实的正向激励作用。二是强化专卖重点工作整改整治。根据省局《年度专卖重点工作督导检查情况的通报》要求，

。坚持自我诊断，启动“发动机”。加强对标管理工作，以对标指标为发力点，以竞赛类指标为突破点，开展分层分类对标追标；坚持目标导向

为全力做好二季度融媒宣传工作，提高县局宣传工作水平，近日，江西省德安县烟草专卖局认真召开融媒工作部署会议，精心部署安排融媒宣传工作。一是对标

、分析、处理、应用的工作机制，依托模型统计分析数据，深化物流运行分析，开展配送车组、分拣班组、关键岗位的分层分类分组对标，查找物流管理运行的短板

工作落地落实。聚焦“深”层思考，全面梳理科室职能职责。详细研究市局（公司）各条线工作清单，对标条线高质量发展要求，梳理“1个科室架构

，针对重点物流费用指标，进行横向对比与纵向对比相结合的方式，深挖费用指标价值，对标先进单位，找准差距，逐一分析、查找原因

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