烟草在线—吸烟有害健康！

店主的推荐失去信心，为此我们应该进行深刻的反思。为了弄清这个问题，我们邀请了几位店主来一同探讨。下面就听听大家的发言吧。　　零售店主　吴军生　　听了顾客的这番话

支”和“爆珠”，这又是当下最火爆的两个不同的品类品系了。笔者在日常和工作之余，也进行了认真反思，也有人在提出一个疑问，“细支”和“爆珠

该乡财政收入做出了重要贡献。　　如何在去年工作的基础上更上一层楼？磨坪烟站站长朱友军分享了自己的“五大宝典”。　　——召开反思会。今年年初，组织烟技员和烟农分层

进行推荐，像这种盲目强加于人的做法，不仅达不到目的，可能还会适得其反。这一点应该引起个别客户经理的反思，我们要讲方法，用恰当的方法

;谁完成目标最佳等等。对岗位工作落实不到位，工作目标没有完成的，要求相关人员进行切实反思，积极寻找原因，并按照奖惩制度兑现奖惩。只有严格落实岗位

教训、粗心失误等。以如何备战年关生意为例，我也是在摸索中前行，在前行中碰壁，在碰壁中反思，在反思中改进。在如何备战年关零售方面谈不上有什么好经验

2016年卷烟营销业绩奠定坚实基础。那么，如何打好年关卷烟营销翻身仗呢？笔者认为应该从以下几个方面入手。　　一、反思前期营销，自觉查缺补漏。　　客户经理

失败的案例，说的就是过秤或者计算商品的时候没有一一地通报，这是一种不负责任的表现，店主只从自己角度考虑问题，必将导致顾客的不满。我认真反思了一下

火冒三丈，说我让他扫了兴。我不能和酒鬼理论啊，所以只好憋了一肚子气回来了。事后，我一反思，他的话也不无道理，从那以后，

总结工作。每次随访之后，客户经理一定要对整个随访做好总结。反思此次随访是否达到预期目标，随访亮点有哪些，还存在哪些问题需要改进，或者还存在哪些问题

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