烟草在线—吸烟有害健康！

力资源，提高营销队伍的综合素质和客户服务、市场监管能力。三是严格考核，强化管理，把营销人员管理的主动权下放到各站、所，县局（分公司

，明确职责，优化流程，完善制度，使货源采供、品牌培育、客户服务、市场建设、营销宣传、团队建设、考核激励、人员管理等涉及内部营销管理方面的工作都做

;科级管理人员管理幅度偏大，管理类人员的上升空间相对有限，在管理通道晋升上竞争激烈。这主要受限于现有中高层管理岗位、职数相对固定，就目前烟草行业而言

，突出以“降本增效”的物流管理主线，大力开展物流员工的劳动竞赛活动，在人员管理上突显人性化、日常管理上保持长效化、基础管理上实现精细化，才能提升物流作业

和要求开展卷烟配送活动时具有一定的随意性与自主性。在卷烟配送整个过程中，卷烟经营企业对其无法进行全程化的监督与管理，这就无形中使得对配送人员的管理出现“空白点”。　　4

　management，本意是“人员管理”，日本译为人事管理，后被普遍采用。人事管理作为一门科学，起源于美国。20世纪初叶，一些工商企业

工作人员管理比较严格，各个医院和医疗卫生单位都出台了一系列的禁烟和控烟规定，并成立了禁烟办，二级以上医院还开设了戒烟门诊，各单位还出台有规章制度

，不但坑害消费者，而且影响店铺信誉。因此，我们一定要加强店铺和人员管理，坚持与正规商品生产企业合作，切实从源头上控制假冒伪劣商品进入

的因素在这四个层面的作用不可或缺，而一个企业的管理从根本上说是对人员的管理，企业文化建设中对人的关注也就显得尤为迫切和重要。创建企业文化，从科学发展观找答案

、制丝、复烤、动力操作、维修人员、管理、特种作业、原料保障及工艺质量管控等关键岗位人员，企业共组织实施8800余人次参加的各类培训217期。实践证明，教育培训工作已成为

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