烟草在线—吸烟有害健康！

，一是争取10%以上的零售毛利，二是防止自律互助陷于形式。　　另一个是品牌培育的短板。从大品牌前几年的低迷困顿再到去年以来的触底反弹，投放调控仍然是最主要

和预期。随着黄鹤楼、利群、玉溪、云烟等大品牌持续发力，更将对中支烟形成极大助推。　　主流价区的更趋成型+先行者的示范效应+大品牌的持续加力，构成了中支烟

;成长为实至名归、举足轻重的全国性大品牌，为中国烟草的激荡30年写下了属于黄鹤楼的品牌注脚。　　行至——「双千亿、双一流」——的黄鹤楼身上有很多耀眼而瞩目的标签和注脚，一

8.20座谈会上，国家局旗帜鲜明地提出坚持和发扬推动烟草行业发展的成功做法——坚持党的领导、坚持专卖制度、坚持「总量控制、稍紧平衡」调控方针、坚持「大品牌、大市场、大企业」战略、坚持改革

紧平衡」的定调、「大品牌、大市场、大企业」的托底，围绕优化生产力布局、打通产业链做足减法，以节流促开源将会是未来存量维护的重要原则。换一个角度来看，维护存量

;不Care，有用吗？！　　放在更大的角度，大品牌当下所遇到的诸多困难，包括销量持续下滑、结构提升发力、新品表现欠佳

尚未恢复最佳水平等问题，陈卫东表示，云南中烟下一步将努力打造一流企业和一流品牌，实现从“稳起来”到“强起来”。第一，四大品牌要做到定位清晰、特色

;因为之前的新产品开发已然乱象丛生，不仅质量低下，而且这种近乎于1＋1-1＝1的低效重组、无效重组并没有解决问题，还对大品牌、大

市场份额稳定在16.7%。在大品牌步履蹒跚的过去几年，「鼓励培育品牌」颇有些风景这边独好的意味。　　也正因为此，就更有泼点冷水的必要性与现实性。　　一方面

支烟市场反而越呼吁着典范的出现，比如拥有百年历史的大品牌“云烟”，其旗下广受消费者喜爱的“云烟（珍品）”新推出的细支“珍品”，能否

烟业智汇