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  • 企业文化管理的实践与思考

    在建设企业文化过程中,明确行业文化建设的大方向,按照《烟草行业文化架构体系》的要求和行业上级关于文化框架的解读,用社会主义核心价值体系引导文化建设,
  • 提高产品质量 关心消费者

    推进文化创新,要发挥企业文化的凝聚、导向、激励和转化等功能,贯彻落实《烟草行业文化架构体系》,对行业共同价值观、行业愿景、行业使命、行业精神、行业行为信条
  • 如何推动文化建设向文化管理转变

    ”企业文化架构体系和“润夏”服务品牌架构体系进行宣讲;坚持领导干部宣讲制度,每年在全体职工大会上宣讲一次,切实成为企业文化的传播者、推动者;坚持文化内
  • 我们在路上(图)

    架构体系是“家园”文化,既然是家,家人就要有爱家之心、建家之责。而红辽公司的“家人”也是很负责的,慈东副总经理在培训上提到了两个例子:一是在河北
  • 深入推进责任烟草建设

    功力、更显深度。   在2008年行业颁布实施的《中国烟草文化架构体系》中,包含了行业共同价值观理念、行业愿景理念、行业使命理念、行业精神理念、行业行为信条理念和行业行为准则理念等六个
  • 提升行业规范管理形象的立体全面解读

    ;从而更加有效地推动着行业的持续健康发展。   对此,行业在以“国家利益至上、消费者利益至上”共同价值观为核心的文化架构体系中,明确将“自律自强”作为行业精神的重要内容之一
  • 解读烟草行业改革创新的文化基因

    行业发展的强大动力,必须坚定信心,继续下更大功夫努力抓好。   正是由于改革创新精神在行业发展进程中的重要性,因此,行业在企业文化架构体系
  • 企业文化的可爱与可信

    系统提炼,或发动员工广泛参与,不同方式而提炼生成的企业文化架构体系等,都只是“草稿”,最终都需要依靠企业组织的修改,以最终形成企业组织
  • 浅谈增强行业文化的感知性

    价值观为核心的行业文化架构体系早已成型,而从“国家利益至上、消费者利益至上”,到“保证国家财政收入、支持老少边穷地区经济社会发展、促进烟农和零售客户收入增长、切实维护消费者
  • 烟草行业文化的AB面现象研究

    “国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观和“宽容开放、改革创新、敬业奉献、自律自强”的行业精神等行业六条主体理念为主要内容的行业文化架构体系,并把行业倡导的主流文化价值、文化理念有机地