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，浙江省局（公司）畅通行政职务、专业技术资格、职业技能等级与绩效考核协调发展的“三纵一横”发展通道，让员工“纵”向上可提升、“横”向上可增长

“三项建设”。“三项建设”有一个共同之处，那就是“以文化人”。　　“用3～5年时间，让机关重要岗位职工基本达到研究生学历或中级以上专业技术资格水平。”2009年

厂级规划，人力资源部制定并细化了部门级素质提升目标，将每年度专业技能人才发展目标从学历、专业技术资格、职业资格、复合型人才培养、高技能人才培养等11个方面进行了递进式细化

岗位。　　鼓励干部、员工利用业余时间自学，积极参加专业技术资格评审和考试，进一步稳定和扩大专业技术人才队伍规模，提高专业技术人才创新能力。　　3.生产操

的建设性意见，使绝大多数员工工作上不受委屈，学习上有条件，晋升上有机会。帮助员工规划职业生涯，进一步加大各种专业技术资格待遇的调升力度，

队伍建设，干部职工队伍素质整体提高。目前，集团有专业技术人员1886人，其中具有高级专业技术资格人员108人；技能人员4979人，其中

（考取）专业技术资格的热情，充分调动了员工积极钻研、提升技艺、精通业务的积极性、主动性和创造性。　　而对于800余名身处基层一线的生产操作类、业务类员工

；拓宽员工成长的渠道，积极推进专业技术资格评定和专业技术职务聘任工作，鼓励管理、技术

、竞争上岗”制度，保持有一定比例有技术资格的人员落聘或低聘，要有实绩考核，不能一旦聘上在这三五年的时间中就是个砸不烂的金钵钵，所谓的考核只是

培训。切实加强专业技术人才队伍建设。完成行业第二批学科带头人选拔工作，新确定21名学科带头人；378人获得高级专业技术资格。继续抓好职业技能鉴定工作，全年鉴定获

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