烟草在线—吸烟有害健康！

对不同的区域市场采用不同的方式方法，寻找不同的突破口。比如“传统”的区域市场内拥有较好的口碑、良好的工商关系、竞争优势也较明显，那么深度营销的方向就应该是进一步巩固良好的态势

，比如该市场是初期投放，那么假日营销考核的重点就是品牌的知晓度和消费者的接受程度，工商关系的建立等等，该市场是老根据地了，则着重考核假日

，拉动零售价格的稳定。　　　　三是建立新型的工商关系。大品牌、大企业决定了品牌的售中度越来越高，重点企业的竞争优势越来越明显，原有的工商关系将被

;不断补短板、强弱项，逐步实现了从打基础向强基础转型。不断深化互动共赢的工商关系品牌共育。围绕品牌共育、渠道共搭、课题共研等创建合作项目，工商之间形成“党建目标协同”“市场

;正是品牌“深蹲”下来做传播的结果。　　在见面率上，一方面是产品要在更多终端能够上市，保证终端能够有产品可卖。这要求高价烟品牌必须重视进一步做好工商关系，让

，能够在“136”、“345”中占有一席之地是头等大事，到具体品规的市场排名这里并非多么急迫；另一方面，能够进入“双十五”和“双前十”的品规在工商关系中本就

措施不过夜”的效率，进一步加快市场状态调优，新型工商关系构建、“一省一策”落地等重点工作的推进步伐，采取视频会议方式与全国各省级局（公司

，专卖制度得到更好地坚持和完善，有力地促进了烟草行业持续健康发展。　　随着改革不断推进，行业发展又面临新的矛盾、新的问题，如新型的工商关系如何建立

的风口浪尖上，看似牢不可破的渠道地位与工商关系其实弹指可破——如果打通了线上线下——以现实的技术手段和物流体系，商业还能干什么又该干什么？如果仅仅满足于市场控制下

供应链的必由之路，是优化资源配置、提高工作效率的有效手段。最终目的就是扬长避短、化弊为利，进一步促进工商互动、密切工商关系，形成工商合力、培育优势品牌

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