烟草在线—吸烟有害健康！

、产量、成本为核心内容，强化多维度评价，不断激发员工积极性和创造性。建好队伍育人才功以才成，业由才广。一直以来，卷包车间持续完善科技创新

日益凸显。面对困难，他们及时梳理日常工作中存在的问题，挖根源、想办法，开始在摸索中自主创新。为解决库容量问题，他们激发员工参与企业管理的主动性

《工艺设备问题整改清单》收集改进工作，年内累计滚动改进问题项119项，修订卷包主力设备SOP手册11份。每月对短板机台开展原因分析和优化改进，激发员工全力

，完善创新激励评价制度。通过树典型、立标杆，营造鼓励创新、敢于创新的氛围，充分激发员工锐意进取的精神，进而增强企业整体创新能力和管理水平。在

拼搏的工作氛围，不断激发员工工作热情。持续推进企业发展。在企业文化的引领下，干部职工始终将“国家利益至上、消费者利益至上”作为工作信条，努力在服务卷烟零售客户

，激发员工“创一流、争当排头兵”的意识。要结合不同岗位特点制定有针对性的考核措施，探索开展计件考核方式，依据员工不同岗位特点和工作劳动强度、工作量等因素，

。进而改变思维模式，真正建立起适应烟草企业特色、时代特点和员工需求的开放的奖励体系，激发员工的潜力和工作热情，提高企业的核心竞争力，才能保证烟草

不断提升。1、下一步将拓宽轮值范围，锁定“人人参与、全员轮值”目标，从激发员工、塑造员工、提升员工角度出发，以点带面拓展班组长轮值参与范围，着力

发展的探索者、组织者、引领者，都积极在激发员工创造力上做文章，努力把企业打造成强大的创新主体。每个员工也都希望自己能够在职场中变得强大，然后成为职场中的“妙手

;最大可能地为所在单位服务。三是给足员工发展可能，激发员工各种正能量因素，为单位创造最大的效益和效用，既不浪费人才，也不庸才占据重要岗位。四是

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