烟草在线—吸烟有害健康！

，推动整顿规范上水平。深入推进以“工程项目投资、物资采购、宣传促销”为重点的“三项检查”工作的长效机制建设，注重痕迹化管理，实现“检查方案具体化、项目管理流程化

，制订具体措施，进行分步实施、总体推进、对标自查，全面落实问题整改、过程控制及实施的痕迹化管理的具体实施步骤和工作要求。在具体实施过程中，以PDCA

和管理办法进行进一步的修改完善。尤其是要加强对运行过程中的痕迹化管理。对工作决策情况、财务管理情况、服务情况以及盈余分配情况进行详细记录。要切实算好服务成本账，科学制定服务收费价格，

很大的促进作用；四是强化痕迹化管理，做到有查必有痕迹，有利于明确责任，便于查询与追究，增强原则性与严属性。　　4、加强整改

工作流程，实现了职责明确化、流程顺畅化、过程痕迹化、管理标准化、标准一致化、改进持续化，构成了“横向到边，纵向到底”的专卖管理格局。　　三、加强

。　　　1、推广应用“135”工作法。“135”工作法的推广应用，有利于规范一线营销人员的工作行为，实现痕迹化管理，提高工作效率。要以“135”工作法软件

，优化业务流程，加强工作痕迹化管理。注重各类信息的收集、整理，实现信息化管理，继而提高理事会的决策水平和管理能力。三是要根据烟叶业务分工需要

;结合组织活动细分要求和实际工作需要，组建成立了写作、文艺和体育等多个兴趣小组，实现对“团支部细胞组织”的细化延伸；实行团支部日常工作痕迹化管理，

它，应对各要素的摆放、张贴等制定标准。店内环境的规范化应对所有终端进行推广。　　服务痕迹规范化。对客户经理日常工作拜访过程及专卖管理人员执法过程通过文档等有形化的方式进行痕迹化管理。如统一

。遂川分公司在抓创建过程中，注重从小事做起，从小处着眼。对于资料的收集整理，做到完善齐全；严格按业务流程操作，认真抓好痕迹化管理

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