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  • 云南保山市局(公司)高位推进工业客户服务

    “营销协同、烟叶保障、友情关怀”工业客户服务,有效提升对工业企业的服务水平,构建了和谐共赢的工商关系。   在卷烟营销协同服务中,坚持把品牌培育作为第一
  • 如何把握客户管理、客户需求与客户服务的关系

    ,针对不同价值客户,设计不同的服务项目,合理利用企业资源,满足客户不同需求。所以完善的客户管理是提升优质服务的前提。加强客户服务
  • 面对弱势群体 如何开展客户服务工作

    ;如何做好这类客户服务指导工作呢?让我们来听听他们的说法。   客户经理:刘亮   观点:针对指导,提升形象   弱势群体的零售客户占取的比例并不大
  • 增强宗旨意识 做好客户服务

    内容,没有对其文化、吸味、历史等进行深入的研究,因此在培育品牌的过程中,经常出现“老一套”的说辞,品牌宣传缺乏新鲜感和吸引力。   3、客户服务
  • 客户经理如何做好新入网客户服务

    客户经理的服务能力和水平经受很大考验。但这又是客户经理所面对的现实问题,如何做好新入网客户服务,树立好烟草行业负责任的经营和服务形象呢?让我们身边的客户经理
  • 客户经理:如何做好农忙期的客户服务

    ,而是要主动出击,积极想办法、拿举措,把市场做好,把客户服务好。   一是要摆正心态。有的客户经理认为,反正我没有农村片区
  • 如何提高客户服务的有效性

    ,成为了高端烟目标客户。   对处于卷烟经营“挖掘区”的客户,在实际工作中,笔者经常本着为客户服务的态度引导零售户适当增加库存,但不是盲目积压。重点
  • 江西上饶德兴烟草靶向发力提升客户服务质量

    近日,江西德兴市烟草专卖局深入推进“我与客户共成长”主题实践活动,靶向发力提升客户服务质量,不断提升客户满意度。
  • 客户经理“三技”提升客户服务质量

    提升客户服务质量,要求客户经理主动适应市场的不断变化,做有技能的“战斗员”、答疑解难的“百事通”、利润增长的“助推剂”,成为烟草公司和零售客户之间的桥梁和纽带。 
  • 紧俏货源增加≠客户盈利提升

      烟草在线专稿  当前,烟草行业货源供应既是影响零售客户盈利的核心问题,也是客户屡次投诉的热点问题,更是商业公司着力改善的关键问题。市场走访中,紧俏品牌投放少、不够卖是客户抱怨的永恒话题,不少客户简单认为紧俏货源的投放是关系客户盈利水平的根源所在,可是实际经营中并非如此。   在弄清这个问题前,结合烟草行业实际,先要正确认识以下三组关系:   一是市场与计划的关系。依据《国家烟草专卖法》,烟草实施专卖专营。卷烟作为一种特殊的商品,其计划生产、价格制定受到国家的严格管制,属于市场经济下的计划产品。因此,紧俏货源调拨、投放数量并不是零售客户所想象的,市场需求多少,工业公司就会生产多少,商业公司就能投放多少。譬如零售客户反映强烈的中华品牌,芜湖市公司近年来一