烟草在线—吸烟有害健康！

创建活动，进一步明晰专卖监督管理服务于“两烟”生产经营，依法行政的意识和能力，增强企业服务“三农”的意识和能力，增强规范管理、开拓创新、科学发展

僵尸企业，有效化解过剩产能，提升产业核心竞争力，不断提高全要素生产率。要把增强企业活力放在突出位置，坚持基本经济制度，引导好

，分级实施”的原则。将计划任务、目标费用与工资效益挂钩，调动干部职工积极性，增强企业凝聚力、战斗力和竞争力，逐步实现“大企业、大品牌、大市场、大效益

企业真正成为市场竞争的主体。　　第三、树立创新驱动意识，增强企业创新能力。　　创新驱动是烟草行业发展的有力支撑，因为技术创新能够加快卷烟产品升级换代，提升

，真正做好零售客户的服务工作，不断提升服务质量，提高客户满意度和忠诚度，树立专业、价值的服务品牌，不断增强企业核心竞争力

开展。其宗旨是通过不断提升消费者对于整个供应链网络的满意度，进而促进市场良性发展、增强企业活力以及提高行业的形象。　　2.以消费者为营销对象，开发各类营销渠道

解决个别烟草企业从业人员存在的突出问题，切实增强企业队伍发展力、凝聚力和向心力应当成为烟草企业认真对待和重点研究课题。烟草企业应当不断深入挖掘烟草人多年发展而形成的“风骨”，

》等，增强企业的抗风险能力。三要从战略的高度健全财务管理体制，建立和完善财务内部职责分工、专家咨询体系和内部协调体系。　　4.4资金管理“精益化” 　　一是加强现金的精益管理

有效地整合企业资源，增强企业核心竞争力，使企业在市场竞争的大潮中立于不败之地。现在社会各界已逐渐意识到纳税筹划的重要性，作为提高企业经济效益的一把“双刃剑

，从而为增强企业活力，实现持续发展提供坚实的人才支持。　　二、我国烟草企业文化建设现状与存在问题　　（一）我国烟草企业文化建设现状　　自20世纪80

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