烟草在线—吸烟有害健康！

;树立正确的人生观、价值观和世界观。要把“两个至上”行业共同价值观贯穿于工作的始终，从思想根源上远离“懈怠”。　要强化业务技能培训，提高干部职工的专业技术本领，为

、生产组织类、基层班组管理类、专业技术类、专业职能管理类等“七类人才”，并在此基础上全面启动青年才俊计划、关键岗位员工培训学分制、星级员工评价等机制，通过树立典型、营造氛围

　　员工技能通道建设总体思路：按照国家局204号文件精神的具体要求，在管理类、业务类、专业技术类、生产操作类和服务类的基础上，围绕行业“卷烟上水平”的战略任务

工作显著人员，可破格、破职位聘任专业技术职务，对获得科技成果奖一线人员，优先选拔使用。特别是对生产一线技术人员的小发明、小技术（管理）

，县级烟草分公司信息化工作未设专门管理机构，未设专职管理岗位，未设专业技术岗位，缺乏专业技术人才，仅忙于上系统、上设备、重形式

;科学文化知识，熟练掌握本岗位专业技术和知识，克服本领恐慌，摈弃眼高手低行为，不断提升工作技能和业务创新能力，爱岗敬业，

店和其他业务岗位工作，电访员从28人减少到15人。　　三是以制度建设为重点，队伍晋升机制不断健全。出台了《黔东南州烟草专卖局（公司）专业技术

每个员工提供最佳的成长环境。所内交流、园区交流、产研交流、专家交流、研讨会、座谈会、外出考察、联合开发等十六种不同的交流形式，从创新思路、专业技术、产业链发展、相关专业、前沿科技、实践经验

；既有高中生也有初中小学文化人员。人员成分复杂，素质参差不齐，特别是专业技术专才奇缺，虽然经过行业内培训、引进，走出去请进来的交流

，首先要提高烟叶的品质，增加烟农收入；其次要加强风险防范，保障烟农利益；此外，还应当为烟农提供政策支撑、专业技术支撑

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