烟草在线—吸烟有害健康！

了，能招揽更多的顾客。”李晓茜耐心地告诉陈莉，“一些重点培育的卷烟要放在显眼的位置，让顾客一进门就能看见，这样对提升卷烟经营水平很有帮助

，例如新品上柜率、重点培育品牌销量、整体辖区卷烟结构等，是否可以保质保量的完成工作指标，也是衡量客户经理是否走访市场的一个重要参考。市场经理以及营销中心应该针对各类

，有计划、按规律、联动式、渐进型、可持续推动单箱结构提升——扎实做好高价位烟培育；推动普一类烟向高端烟上移，重点培育300元/条至500元/条价位段卷烟；

;才能实现服务效果最大化。　　3、加强品牌培育，提高客户盈利　　客户经理要根据零售客户商圈环境、消费水平等来确定重点培育品牌，帮助客户做好卷烟品牌陈列，

静态陈列专项动态特性，更加能吸引消费者眼球，并结合节日消费特点，动态做好重点培育品牌的特色陈列、个性陈列。对普通餐饮休闲场所可以配备一定数量的陈列地柜或背柜

，在零售终端的出样柜中，可将需重点培育的品牌规格摆放在柜台的醒目位置，使消费者一进入店内目光就被吸引；对于大型烟酒店而言，可为某一时间段内

重点培育的品牌上，用张发江的话来说，背靠大树好乘凉，烟草公司重点培育的品牌总归错不了，而且在销售过程中还能搭一搭他们“营销活动”的顺风

、管理环境和不断提升的服务效率，实现了营销服务模式的现代化转型；在二类烟品牌培育方面，通过确立了重点培育的“云烟、红河、红塔山、利群”4个品牌5个规格作为二类

市场所在营销主体的年度目标及辖区内主要在销品牌所在工业企业的年度目标，了解周边市场所在营销主体的年度目标、主销规格及重点培育品牌的年度目标，如果上述目标中的部分目标增长较大

的经验是，在节日期间更要抓住有利时机，把握好推介新品牌和重点培育品牌并重，地产卷烟和省外品牌兼顾的原则，多听客户经理的介绍和建议，多看

烟业智汇