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;构建数字化应用场景，持续提升设备数字化运行水平；加强人才培养力度、拓展人才合作深度，针对不同层级、不同岗位技能人才特点，分析技能人才培训需求

开展跟班学习、外出培训、交叉检查、岗位练兵、课题研究等实践活动，重点提升安全队伍的专业素质。另一方面持续强化宣教培训，在任职资格、岗位技能、素质提升等不同领域开展针对性

环节技师实操模块等级认定，配套完善各项激励举措，不断激发青年员工立足岗位、技能成才的内生动力，逐渐形成了以职业能力为导向、以工作业绩为重点，注重

”培养模式，采取以岗位技能水平为考量的交叉式师带徒培养模式，明确培养导师和培养周期，并以微周期方式进行评价跟踪，严肃培养导师的责任落实

物流岗位技能培训与鉴定工作，使员工取得相应职业资格，提高物流序列员工的综合业务素质和操作水平。规范管理，打造实干型团队。以不断提升班组建设管理水平和严细实

;广大青年员工踊跃报名。鼓励员工掌握本主机岗位的技能的基础上，同时掌握除本主机岗位外的另外两个及以上主机岗位操作技能。前期加强岗位培训，将培训从课堂屏幕ppt搬到一线主机设备上

”。强化业务能力，用新技能提升效率。定期开展各岗位的业务能力培训、岗位技能鉴定考试、应知应会知识测试以及每周业务专题学习交流等系列活动，根据员工特长、专业、需求等科学分配、调整

工艺质量岗位技能大赛一等奖。开展班组相互补台工作，对杂物隐患补台、人工挑杂补台、工艺指标补台等营造既竞争又团结的团队氛围。

;用实际行动聚力提升岗位技能和水平。三是规范行政执法树形象。清醒认识当前执法环境发生的变化和面临的严峻形势，坚持从严主基调，将“六个严禁”“专卖执法行为规范”作为规范执法

，组织青年员工加强理论学习,引导青年员工常怀感恩之心、常思担当之责,锤炼过硬素养，增强政治意识、大局意识。同时，利用岗位技能鉴定、中国烟草网络学院等平台组织青年员工加强对

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