烟草在线—吸烟有害健康！

期划分为企业认知期、角色转换期和职业发展规划期共三个阶段。总体目标是使新进青年员工能较快地融入组织文化，拥有较清晰的职业发展目标和规划并为未来职业发展奠定基础。企业认知期即岗前培训阶段

建设却具有相对稳定性，能够有效阻止好人变坏。　　四是在反腐防范中“重惩处轻监督”。从管理学的角度来看，对腐败的防范分为“事前防范”、“事中防范”和“事后防范”三个阶段

生命力的主要原因就在于其建立了一套强有力的制度系统并形成一致的价值理念。GE的制度化建设并非一蹴而就，其幅度跨越近半个世纪。如GE的管理制度就经历了三个阶段。第一阶段是上世纪六十年代的分权

江苏烟草而言，自2005年开展内部专卖管理监督工作以来，先后经历了三个阶段。　　一是整顿提高阶段。在系统内深入开展了专项治理卷烟体外循环以及工程投资、物资采购、宣传促销

，每年递增25%以上。　　（五）积极开展农村卷烟经营户合理布局调研工作。分三个阶段实施开展了农村卷烟经营户合理布局的调研工作，调查摸清了全县414个

周年时举办红色烟标展，将党史分为了三个阶段，第一阶段是革命时期，有南昌、西柏坡、星火、长征、六盘山、乌江河、金沙江等烟标；第二阶段是第一个五年计划

持续发展　　“云烟”是红云红河集团的核心骨干品牌。创牌50多年来，“云烟”历经了单规格徘徊成长、多规格调整发展、系列化创新跨越三个阶段，构建起了“印象”、“珍品”、“精品

15日，成功承办了全市现场管理工作观摩会；二是“四进”工作取得实效。按照“三优四进五好六完成”的总体目标，认真抓好了宣传发动、查摆问题、整改落实三个阶段的工作

了“基础管理年”、“重点推进年”和“全面提升年”三个阶段，以管理促发展、向管理要效益，顽强拼搏、敢为人先的云南烟草人转变管理方式，突破管理瓶颈，实现

明显的行业特征。烟草企业文化建设大致经历了三个阶段。　　第一阶段，时间为1982年至1991年，这一阶段企业文化建设的特征是：广泛开展艰苦奋斗的教育

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