烟草在线—吸烟有害健康！

有效的市场经理工作方法。　　以市级公司为经营主体的经营格局，决定县级分公司的品牌培育与客户服务的职责，市场经理的工作是关键，关系到营销网建的地位，

;二是烟草专卖品销售和经营主体的法定许可证制度；三是烟草专卖品运输的法定准运证制度。　　而自中国烟草总公司成立三十几年来的行业改革发展实践也充分证明，实行烟草专卖制度

经营主体的现代卷烟营销模式。随着2004年11月10日，全国卷烟销售网络建设现场会在福州召开，福建网建向现代流通企业转型的成效得到了国家专卖局的认可，“商物

，是满足市场需求的“最后一公里”。盈利性是零售客户作为市场化经营主体的根本特征，客户需求也并不一定代表市场需求。例如：客户有时会无视消费者需求，

赖以生存的根本制度，它既是国家对行业的保护，同时也是行业能为国家做出巨大贡献的重要保证。市场经济和法治环境要求所有的经营主体必须严格规范其经营行为，依法依规

内容落后于现实、专卖执法偏离公平与效率的价值取向、执法主体和经营主体的合一导致自由裁量权的滥用等问题，削弱了法律的权威性和适用性。第三，应对WTO挑战的能力不强。表现

，提高经营主体竞争力，烟草行业开始了新一轮的卷烟工业企业联合重组的扩张之路，彻底改变了产业结构“散、乱、低”的状况，使企业规模扩大，实现

，改进客户服务工作，全面提升网建水平”的目标。　　首先，要切实加强终端建设。随着卷烟销售网络建设进入全面提升的新阶段，市级公司作为市场经营主体都在

经济活动中市场经营主体主要有三类，一类是处于初端烟叶原料供应的烟农，一类是中间环节烟草行业的工商企业主体，一类是处于终端零售户，烟草专卖法明确规定

市场经营主体的地市级公司，龙岩烟草承担着全市烟叶生产、卷烟销售等工作，系着烟农的期许、卷烟零售户的期盼。烟叶“稳”、“控”的压力，卷烟零售市场真实需求的了解与

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