烟草在线—吸烟有害健康！

水平，增强企业抗风险能力。紧盯目标，形成系统化的管控体系“任凭风浪起，稳坐钓鱼船”。围绕公司税利目标，实行预算管控，及时采取适当的措施

管理理念，以制度建设为中点，以强化预算管控为重点，提高执行力，加强基础管理，提高企业经济运行质量，促进企业管理转型升级

工作。逐步引入精益管理理念，以制度建设为中点，以强化预算管控为重点，提高执行力，加强基础管理，提高企业经济运行质量，

提升。　　晋城市局（公司）把建立和完善物流费用内部核算体系作为非法人实体化建设工作重点，强化物流配送中心费用管理，物流资产管理更加清晰、预算管控

执行和财务预算管控，保持经济平稳健康可持续发展。“要保持经济运行在合理区间，统筹处理好规模与结构、数量与质量、速度与效益、发展与规范、发展与安全的关系，紧盯行业

模式也将发挥更大作用。　　通过健全完善基层站（所）专项预算机制、预算编制全程跟踪协调机制、预算管控机制和预算动态考核评价机制四项机制，实现预算管理的全程

，力求实现业务人员能懂、能编、能管预算。二是丰富需求方案，在总体思路、设计理念和管理方法上有很多的突破性和创新性：如强化集团化预算管控，凸显预算责任主体

，强化成本费用控制　　（一）完善预算定额标准，提高预算管控水平。一是增强全员预算意识，落实预算精细化管理措施，完善

;着力提升烟草队伍营销能力、执法能力和队伍素质。要加强财务管理，充分发挥预算管控作用，增强预算的约束性，切实做到没有预算坚决不开支，提高预算

财务管理领域，信息化正推进广东中烟财务管理由核算型向管理型转变，这是全面预算管控能力提升的体现之一----以预算的通用语言，提高预算透明度，统筹

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