烟草在线—吸烟有害健康！

质量，降低消耗，增加效益，促进烟草品牌发展和烟草企业发展上新台阶。　　烟草企业职工要不断提升自身素质，争做知识型、技术型、创新型职工。增强自觉学习、终身

高，比如烟草产业的纯技术型预案和烟草生产过程中的改良方案，这些带有一定的难度和风险，采用以绩效付酬和风险付酬相结合的报酬体系，可以调动此类员工的积极性

时代，不管是烟草人力资源体系，还是烟草技术型产业资源，这些都是烟草战略资源其中的部分。　　这些烟草战略资产具有三个明显特性，第一是为烟草产业所专有

制约生产、影响质量的难题，为公司的发展作出了应有的贡献。　　自到公司以后，梁海涛抱着干一行爱一行的思想。立足本职，勤奋好学，立志当一名技术型工人

，谋求质量零缺陷　　生产技术型的企业靠的是产品的质量，不重视质量的企业是没有希望的企业，没有质量的发展就谈不上科学发展。精湛的生产技术为实现产品“质量零缺陷”的目标

，为车间、企业更好更快发展积蓄原动力。　　车间一方面抓好技术型人才培养，积极开展信息技术、工艺技术、设备管理等方面的专业技术培训，有计划地选送部分技术骨干参加研修

;努力建设技术型班组。要学技术、懂技术、用技术，就要在人员技术培训上注重现场讲解和实际操作，运用OPL课程、TWI培训等探寻最优分拣方案。　　一是强培训、重实效

了强有力的支撑。但我们也应当看到，目前，烟草企业“人”的因素方面还还存在着一定的制约和不足。特别是个别烟草企业网络技术型人才相对短缺，网络技术的运用与更新有一定

成长进步的浓浓关爱。正因为完善的人才培养机制，一大批技术型、创新型、知识型青年专家不断涌现，为企业高质量发展和现代化建设注入了澎湃活力。“年轻活力是涌动在我们血脉里的基因，

具有知识型、技术型、竞技型的“四会”复合型后备人才支撑，激发“小点位”上的“大潜能”。2023年，该厂共有13名职工获得重庆市劳动竞赛“月度之星”“季度之星”荣誉称号

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