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品牌培育需要“高大上”
的基本情况了如指掌,包括他们的
店面
位置
、规模大小、个人特点以及销售能力,特别还要注意一些新手零售户和一些销售能力强的大宗客户。客户经理只有熟悉每一位客户,才能
客户经理:开局之年积极寻找卷烟营销突破口
;她的
店面
位置
还算可以,又是自家店面,按理做好卷烟销售不难。但是陈大姐对卷烟销售就是不太感兴趣,我先后等过三次门拜访,她还是没有主动办烟草零售
宽容待顾客 零售生意兴(图)
尽是零售户表面真诚,但是行动上却不积极,言语上却无形伤害顾客,那么无论商品再好,
店面
位置
再假,也不会吸引顾客的。 案例
如何让顾客成为回头客?(图)
路途遥远顾客免费送货上门。对于一些大宗客户,给予适当的奖励等等。四是提供适当的服务。根据
店面
位置
特点,我适当开展一些方便顾客的活动,如物品积存、代缴水电费
开新店 赚大钱(图)
打算自己购买还是租用店面,都应该认真慎重。尤其是准备接转二手店的,更要事先考察一番。有人说开店注意“天时、地利、人和”,这里地利说的就是的
店面
位置
,
经营二手店的若干技巧
等。而客观原因可能包括
店面
位置
不佳,周边居民偏少,消费人气不旺,还有就是周边消费环境不好,当地居民或零售户有严重排外思想等等。我想作为准备接转
客户经理:唱响“四”字经 助力工作兴(图)
,而是要多想想难处,探究一下原因。要做到这一点,客户经理就必须学会换位思考。比方说告诉零售户,假设自己面临这个
店面
位置
、周边人口状况、当地经济条件
零售户违法经营何以“理直气壮”
头搬到那头。” 二是明确标记零售户
店面
位置
,尽量确切到门牌号,没有门牌号的,也要标注所在位置的具体路段及其他辅助名称。总之,标注要确切
客户经理要当好客户的“筑梦人”
、所处商圈、主打商品等外部因素。由于客户
店面
位置
的不同和主打销售商品的不同,在为其设定销售梦想时,就不能忽视现实,为他们无限制地放大梦想,而是
激发零售客户内生动力实现卷烟扫码销售
推进的原则开展。 (1)遵守烟草专卖法律法规,诚信经营。 (2)
店面
位置
佳、店面形象好、商品陈列好、人员素质高
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