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卷烟；三要完善专卖人员工作质量考核。明确许可证后续监管任务，细化考核指标，严格考核，与绩效挂钩，奖优罚劣，营造氛围

。全年举办内管专兼职人员学习培训11次、全员内管知识培训1次，考试1次，培训有内容、有签到、有记录、有成绩，并与员工当月工作质量考核直接挂钩。通过分阶段、分层

检查、验收达标，评优选差，不断提升执法办案水平。另一方面，将案卷质量评查结果与专卖部门工作质量考核挂钩，以此增强执法办案人员的工作责任心

，财务部门应加强对记账、复核人员工作质量的考核，增强其责任心，杜绝因人为疏忽而造成会计核算不准确的现象。严格按制度、程序办事，加强稽核

能培训，完善联合打假协作机制，严格线索、任务月度工作质量考核。　　（二）市场监管注重创新，突出亮点。在建立健全市场监管体系的同时

，专卖部门随机抽查各片区持证户，检查持证户许可证使用情况，抽查结果与各专管员月度工作质量考核挂钩。　　（三）强化执法协作。与

部门要把专卖人员工作期间否携带检查证，纳入月度工作质量考核，督促一些“马大哈”式的专卖人员走出“亮证检查”的认识误区，增强执行“六条禁令”的自觉性，

和客户经理两支队伍的思想教育、业务培训和工作质量考核，定期召开专销联席会议，“揭丑亮短”，共同查摆、分析市场和工作中存在的问题及原因，开展批评

质量考核。健全市局领导—督考中心—县级局督查“三级督考”的工作机制，将原来以二级督考为主的督查考评工作机制改为更加注重一级督考作用发挥的工作机制。同时，健全领导即第三级

局文件精神，结合孝昌县局实际情况，先后制定下发了《基础工作管理补充规定》、《销售计划管理考核规定》、《品牌培育管理规定》、《客户经理月度工作质量考核规定》等10个规章制度

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