烟草在线—吸烟有害健康！

。自此以后，香蕉演化成小小的“金香蕉”形的别针，以此作为该公司对科学成就的最高奖赏。　　七是参与激励。烟草企业领导要多与员工沟通，倾听群众的心声、意见和建议。比如

团队的奖励，促使团队成员之间相互合作。要在向员工沟通薪酬时注意技巧，讲究一点分配哲学，让员工有公平感和满足感。要厚待高层员工和骨干员工，突出重点

增强激励因素，设计适合员工需要的福利项目，在薪酬支付上注意技巧，选用具有激励性的计酬方式，重视对团队的奖励，在向员工沟通薪酬时注意

了英美烟草的企业文化，加强了世界各地员工的沟通，还使组织标准化，推动业绩的改善。　　随着整个公司规划、物流和服务的整合越来越强，关注技能和获得

，QC小组活动都是集思广益，群策群立的结晶，都有利于发挥职工群众的积极性和创造性，有利于激发职工的聪明才干。　　　四、加强与员工的沟通

，同时也能够及时发现企业在生产经营方面的问题。只有重视与内部员工的沟通，才能提升企业凝聚力；只有广开言路，采纳员工的良言，才能提升员工

队伍，主动与基层稽查员工沟通、交流思想，主动的爱护他们，理解他们，因为只有这样才能了解他们的思想动向，才能化解他们存在的矛盾

主动不定期的走访基层队伍，主动与基层稽查员工沟通、交流思想，主动的爱护他们，理解他们，因为只有这样才能了解他们的思想动向，才能化解

渠道。　　二就是直面出击。如果不能从旁人口中知道这位老兄对抗你的主要原因，作为新主管，要主动和这位老员工进行一次深入沟通。和老员工沟通的时候最大努力做到心平气和。保持

，使员工沟通时“有门可敲”；另一方面是主动出击，挖掘员工的深层次需求。在长期的沟通实践中，公司总结形成处理员工意见的“四项准则”，即

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