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，设备故障停机率由原来的0.09%降低至0.07%，有效提升了设备维修效率。在服务态度和服务能力不断提升的同时，机修班组在设备改造方面也勇于创新。大理卷烟厂制丝
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，质量高于行业平均水平。去年以来，该厂因质量追溯事件引起的停机率大幅降低，制丝质量指标、成本指标达到历史最好水平。梳理制丝关键参数控制清单。对制丝工艺过程进行
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管理标准，按季度开展精益设备管理工作专项评价，全年共检查发现设备隐患问题129项，发起职能考核33条，制丝设备故障停机率降为0.185
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,还要上口花、盒皮、换铝纸等材料,又要检测质量,注意安全生产,手停脚不住。尤其是包装机停机率高的时候,故障多,相当累人。如果不能及时排除故障,就影响产量、质量、消耗,让人感到压力山大。但是,只要思想不滑坡
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可靠稳定，无论是使用旧纸箱还是较小尺寸的软烟纸箱，均不会造成因纸箱推送不到位引起的异常停机，停机率和纸箱消耗也均大幅降低。
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组的停机率和停机时间。
“战时能上手，闲时要学习。”王勇说。能把日常工作做出新意、做出成绩，源于该班组坚持以党建为引领，以“创新学习型班组”为目标
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安全、高效、平稳运行。围绕课题攻关，以精益设备管理为手段，保障能源供应和强化节能减排。确保动能设备故障停机率达到目标要求。落实设备保养及预防维修。
以能源管理
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效率达到96.35%，包装设备平均运行效率达到93.25%，制丝线设备故障停机率0.35％，主要设备完好率100％，单
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，使设备故障检修从粗放式管理转变为过程控制的精细管理，有效降低了设备故障停机率。同时，他在公司卓越内训师技能竞赛中获得第一名，并被推荐为“陕西省高技能
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故障停机率高、维修时间长、维修保养费用高、设备有效作业率下降、产品损耗指标明显等普遍凸显的问题进行攻关，通过研究卷烟物流关键设备结构特性，细化分类标准和状态指标
