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  • 探索营销创新 促进效率提升

    真烟非法流通活动;要自觉守纪守规经营,杜绝“二次批发、左右价格,扰乱市场”的违法大户现象产生。要善待顾客,包容顾客。同时积极参加卷烟自律小组
  • 连点成线 握指成拳

    中心的品牌立意,创建特色鲜明的品牌形象,注重实效、共建共创、系统推进,发起了以引领先锋、学习先锋、创优先锋、风采先锋、精益先锋、自律先锋为主要内容的“六大锋领
  • 牢记责任使命 巩固专卖制度

    、成绩突出的先进典型,谱写了一首首可歌可泣的动人赞歌。   专项整治   烟草行业实行专卖专营管理体制,国家局始终把加强管理、严格规范、注重自律摆在烟草行业各项工作的重中之重
  • 奋战在没有硝烟的战场中

    的严峻形势,王永红深刻认识到基础不牢支撑不了发展,下定决心以目标管理为导向,全面开展基础管理攻坚,基础工作明显进步,积极开展诚信自律互助
  • 构建市场监管体系 提升市场检查质量

    自律意识薄弱,实行明码标价、明码实价难。受零售客户自身利益最大化的驱使,区域之间的卷烟相互冲击现象不可避免,也客观存在。为缓解库存、盘活资金、挤压对手、抢夺
  • “烟草服务好 帮我脱贫了”

    乱渠道进货,更不卖假冒走私卷烟,严格遵守自律小组章程,明码标价,守价经营,不向未成年人出售卷烟,商店信誉越来越好
  • 一个劳模一面旗帜

    ;学习她严格自律的操守,清白做人、低调做事,保持共产党员的清廉品行。   扎根“世界高城”甘孜藏族自治州理塘县15年,无怨无悔、敬业奉献,这真的
  • 客户经理:从“四个维度”扎实开展卷烟营销工作  

    帮助,对自律小组建设有什么建议等等。客户经理知晓这些情况,才能有针对性的进行营销宣传、指导,从而为卷烟销售打下坚实基础。而客户形形色色,他们性格
  • 重心下沉 夯实基础 解读“卷烟营销在基层”活动

    的内容。   卷烟营销市场化取向改革方面,要检查有关流程、制度、规则的建设与运行质量等改革落实情况;网络建设方面,检查零售终端建设、自律互助小组建设等工作进度
  • 当好“乐于服务的保姆”和“勤于跑腿的店小二”

    客户相互监督约束、价格自律的良好习惯,循序渐进形成卷烟价格良好的经营环境。二是定期召开分析座谈会、工作例会、通气会等,对客户经理分工以及需要协助的事项进行沟通,