烟草在线—吸烟有害健康！

发展方向的探讨　　从当前来看，许多卷烟工业企业主要还是看中其下属卷烟厂在当地的资源优势，偏向于直接将卷烟营销工作职责落实到卷烟厂，着重于工商协同、市场维护及

，建立广泛的合作交流关系，按照比较优势的原则，充分发挥自己智力资源优势，从全球视角来统筹考虑和合理分配资本、劳动力、技术等生产要素资源，

零售示范店，做到“通”系列全面上柜，以福建商人为目标群体开展品吸、推介等活动，并发挥西安福建商会的人脉资源优势进行攻关，通过乡情营销激发当地福建

1996年成立以来，公司坚持以烟酒专业经营为特色，聚焦发展品牌代理和专业连锁两大核心主业，致力于打造集品牌、网络与服务等资源优势为一体的价值成长型现代商业流通企业

工业企业和商业企业共一个仓库，进一步发挥资源优势。像川渝中烟提出“同址同库”和“异址同库”两种对接模式，在兼顾成本与效率的同时，有效解决了工商物流对接的瓶颈

，创新发展，高度重视优化烟叶结构工作。要围绕知名品牌发展需求，充分利用和挖掘百色生态资源优势，重视开发利用具有优质风格特征明显的山地烟叶；

上水平”提供高效、快捷、优质的服务。　　从分散的数家企业，到集合了资源优势的行业“综合体”，昔日烟草业的弱势环节正逐渐成长为助推行业发展的“生力军”——这是创造奇迹的见证

武夷山的生态资源优势，挖掘“通仙”的生态“卖点”，宣传“通仙”卷烟的主料——“翠碧一号”，建设“翠碧莊園”和“通仙”生态茶园，并邀请行业领导

建设格调。将廉政文化建设与企业文化建设、思想政治工作、党团建工作、民主管理等工作结合起来，充分发挥党群部门和企业生产、服务性相关部门的资源优势，形成党、工、团集体交叉监督

。　　为了更好地挖掘、发挥巴马的烟叶资源优势，广西中烟已经与河池市烟草专卖局（公司）、巴马瑶族自治县烟草专卖局（营销部）建立战略

烟业智汇